事先安排好问题和演员，都没有演好

下午总部的老外来，四个老外级别都挺高。分别做完演讲之后，来到了提问环节，屏幕上出现了一排问题，老外就一个个看着回答了。

其实这背后有故事，HR怕没有人问问题会冷场，就让大家提前准备了要问的问题，还拉个了小群，几个人对了对，各自要问什么。

这给大家造成了不小的压力，因为同事都是被指派来提问，并不是自己想要问，那就背一背这些问题，现场问一下吧。

结果，在现场来到提问环节，HR把这几个问题都投影到了屏幕上，这样一来，就不需要之前准备的同事在站起来一个个问了。连表演的环节都省略了。

现场效果肯定是不如一个个站起来提问的好，而且准备的同事们也都很不开心，觉得之前的准备工作白做了，好想被耍了一番一样。

有些人在工作中做事，看似考虑的很全面，比如怕冷场，找一些托来撑场面，结果自己没注意，搞差了一个环节，既没有达到预期效果，还让其他人觉得白费了力气，着实被玩了一把。

有些事情，刻意安排不是不可以，但是这总有种应付差事的感觉，并没有调动起大家提问的热情，也没有从根本上去挖掘出值得做文章的点，没有利用老外来的机会，真正问一些大家希望了解的内容，激发出一些有价值的东西。

总之，这事儿办的极其不漂亮。她本人真应该好好总结一下，找找差距。