【门艳#20230220第609天,共741天】
打磨师实操,复盘做了什么事,有什么收获,学习练习提炼设计自己的打磨思路;
大师的话做牵引变成自己的思维模型,转换思维去看待,商业思维不是枯燥的,也是性感有趣的;
道德判断商业维度不好,很多时候掉进情绪和盲点当中,高手无论什么都能反转;
阴阳两分法,从语言视角去破局才感受到你的厉害
无论回答的再好,都不能得到满意的效果,如果反问回去形成一个势能,是你带着别人走,而非别人带着你走;
快速解决,有些人不太喜欢客套话,直来直去更欣赏你,用让人相处舒服的方式;
初期给对方种草塑造价值;结果中场植入,感恩给你信息的人,先讲负面案例再升华,更容易接受;
关注条件好不是重点,关注普通人的成功是如何达成的,大师厉害背后调动大家情绪同理心;
条件导向法!讲的每一个案件都击中痛点--痛点教学法;
建立人才库,复盘兑换复盘,从小事看人才,输出量是每个人的十倍,认真程度比别人高;
大师是怎样练成的?
①你觉得你在哪个领域研究的最深最擅长?痛点。有些人沉淀几年,找不到擅长的点
②行业中的案例?很多人没有跑通0-1
③过五关:简历关(见人说人话,见神说神话);基础关;专业关;实践关,(销售成交分享,第一特质是什么?线下课不知道需求,为什么能卖出去?信任和需求重要的点是利益,传统认知的颠覆);大师关(听的懂,用的上);
④痛点教学法。让学员思维发生改变,让别人很震撼,感兴趣有行动;讲故事,有行动,有互动;
执行力20字方针+行动力方针,挖痛点设计内容;
⑤结果导向和以终为始的思维;
⑥学员模型:是什么?为什么?怎么样?很有效的学习模型,黄金思维圈+案例+点评+工具+总结;
高手有套路模型,不断深挖形成习惯,练成本能。用在演讲,演讲高手,完全可迁移;
找问题,分析问题,如果是你会怎样解决,做不到怎么办?提问模型加总结!
企业面临的问题有哪些?列出来在进行投票,分小组拆解,你会怎么解决?再上台PK。
网友评论