1.系统最重要的是关系，我们从最重要的两个关系说起——时间关系和空间关系。一个人看问题有见地，无非两个方向——看得远和看得透。看得远是能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；看得透则是能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。
2.到底什么是核心竞争力？我到底在什么赛场和谁竞争？有什么优势？这些优势会越来越有用吗？在更高层面获得了竞争力，对我有什么价值？很少有人会思考这些问题，而这些都是生涯规划、个人战略、人生设计的话题
3.上层缺一棵清晰的问题树，底层缺好的执行力和精力管理。
4.和独立思考有想法的人谈感受是没戏的，只有拿出来大量的数据、访谈，他才会老老实实认同你比他更懂客户；只有拿出足够多友商的玩法，他才会承认你了解市场。当你有了这个能力，自然就
会撬动一流人才的注意力
5.洞察客户、理解趋势、关注同行
6.要控制这个过程，就需要控制这个路径，就需要设计几个关键节点，这些节点就叫控制点，就好像你画弧线需要先画几个点，然后把它连起来一样
7.对待未来和新事物的态度，决定了我们未来能走多远。这个世界只有三种人：创造变化的人，拥抱变化的人，忍受变化的人。希望你成为前面两种人。
8.人性和动物性的尺度，就是时间。只有人类，有能力思考遥远的未来；也只有持续思考遥远未来的人，才能坚定地摆脱自己的动物性部分
9.记住，简单真实最有力量。越是深刻的关系，越需要简单的关系。爱憎分明的人也许不会人见人爱，但总是收获最深、最好的关系。
10.选择与三种人深交——梦想一致的战友、成长速度一样的伙伴、支持你情感的朋友；
11.持续感谢有实力、帮助过你的人，而且他们往往会倾向于继续帮你；
1. 善待亲人，形成正循环；
2. 做足够大的梦，才会有足够多的人帮你；
3.快速成长，并让别人看到
4. 懂得陪伴，朋友有情绪低落的时候，别评价，也不用着急解决，陪伴就好；
5. 广结善缘——能力范围内的，能帮就帮一点儿，恰当接受别人的感谢。
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