新媒体运营人的实战地图

作为一个新媒体运营者，你一定知道你的薪水与所在企业对新媒体的重视程度相挂钩。

比如有没有独立的新媒体部门，那种一个人的部门就算了；有没有响应的季度预算，搞场活动，只愿意拿200元出来发红包也算了。

新媒体运营，其实更像是隶属于市场部的高级文案策划（因为要带一些活动设计）。

所以新媒体人的终点到底在哪里呢？

纵向上升做市场总监（运营），横向发展自创垂直自媒体。

师爷为你总结了一张实战地图，无论你未来去向哪里，它都将指引你到达彼岸。

（一）

写出花朵儿来

笔尖上翻更斗

既然是媒体，不论新旧，超凡的写作能力是标配

选题，哪些话题会火，哪些是会引起传播的

切入点，以什么角度切入，传递有效信息。

编撰，用故事还是用点评的形式去编辑内容。

排版，图文混排、视频，段落间距，形成固定的风格。

这些网上一搜一大堆，不做过多累述了！

（二）

一专多能

汇聚人脉

任何职业，或者生意，都必须深入了解一个行业，同时关注相关领域

如果仅仅是为了个人炫技，或者完成公司日常任务，多多研究人的劣根性，要写个10W+文章不是太难，圈子里有一哥们，公号100个粉丝时就做到了。

但如果是希望成为这个领域的大V，并且去独创一些东西，为这个行业及社会做出贡献和价值。

那么持续关注并且深度的专研若干关联领域，就是每日必修课。

比如：研究互联网的同时，关注科技、金融、运动、旅游、家居等等人们日常非常关注的主题。

很多时候1+1就是全新的东西，领域、行业、思维，都如此。

（三）

建立有效沟通

避免自我想象

很多运营都忽略了，与专注领域的用户深入沟通。

别笑，这是常态，大多数从业者都是拍脑袋想出来的方案。

所以我们固有的认知都是较片面的，你只是以为自己了解用户，然而并不了解。

有时间，甚至是用户自己嘴巴说出来的，也未必完全真实，因为人最不了解的就是自己。

所以必须要深入了解用户，比如问答平台、微博、微信朋友圈等等从侧面了解受众困惑，痛点，然后每周都要保持和受众的私下沟通。

在谈话中，你会发现一些用户自身都没有意识到东西——真正的痛点

只有你洞察了真正的需求和问题，落实到内容中，才会有人根据你阐述的观点改变自己的行为，这是你的内容能做商业转化的基础。

（四）

会写故事，会唠嗑

会玩创意，懂数据

早在2年前，互联网广告的销售额就早已超越了其他传统渠道的综合

所以在未来，所有企业都在思考一件事，如何在互联网环境下（成本、预算、场景等等），打造一个优秀的品牌。

而这，仅仅会码字是没有太大价值的，只有当你的文字足够影响受众的行为，才具备了意义和商业价值。

将写文案的能力和层次拔高，上升到另一个高层次

1.为品牌撰写故事，确立企业品牌定位调性。

2.设计内容规划，并设计符合品牌调性的创意活动。

3.能根据活动的前·中·后的数据变化，及时做运营调整和回顾。

如果你具备以上3点能力，你根本就不需要去找工作，大把人要拉你做合伙人（股权、高薪啥都给）

（五）

维护渠道

整合为王

目前，新媒体平台，太多了，比如微博、微信公号、今日头条、知乎、直播平台，这些内容渠道，都各有特点和既定的规则。

要在规则内，常用常新，努力实现一个或多个渠道很晚大V。

最关键就是要去整合渠道资源，和有渠道资源的人合作，因为在你项目推进和品牌传播的关键节点上，他们会推波助澜，锦上添花。

将一个好的品牌创意或者活动，迅速传播开，一炮而红，知晓率指数级猛增。

以上五点，就是任何一个新媒体运营人的路线图（实战地图），只要你能做到，一年赚个百八十万，太容易了。