问题:即兴演讲该具备的思维?
意愿:确定最佳领导力状态（时刻开着麦克风）
倾听:身体（前倾），大脑（明白对方想要表达的意思，别人没表述清楚时，你得把他有调理的复述一遍给对方），用心（听出别人话语背后的情绪）
保持真实:
1.分享自己的想法故事感受，甚至价值观信念。
2.专注当下的对话。
保持尊重:对组织管理者的尊重，尊重他人，也尊重自己。
问题:沟通的脚本?
抓手，观点（承载价值观），结构体（论证价值观），呼吁行动（对自己所说内容的自信，利他）
结构体的形式:时间顺序，原因模式，方法模式，应对模式。
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本文标题：即兴演讲
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