一直想整理自己的创业经历，正好2020的疫情时期，天天闭家喝茶做饭，翻出一篇2018年写的日记，在这个基础上开始整理。国企十年，2003年服装行业创业失败，负债累累，被逼南下深圳苦拼，2008年开始再次创业，一路坎坷，十分狗血。直至如今，我仍然坚持奉劝身边的朋友不要轻易创业，没有做好口粮的准备前不要轻易去触摸理想的刺刀。
现在在网络上讲创业的人太多了，把概念讲得满天飞的人太多了，把故事讲成功的人也太多了。可是现实呢？现实就是，创业成功的人多，创业失败的人更加多。天天喝鸡汤来激励自己也会腻，真正的收获与心得都是自己摸爬滚打而来，泥泞夹着汗水的滋味才是自己人生中最美好的鸡汤。
2014年，一个想法，突然想重新开始一段事业，想像自己的工作能有两条腿走路的模式，并不想与自己当时正运行平稳的行业有冲突。当然这中间还经历一段前往老挝、泰国考察生活几个月的经历，当时也是想着一个转折与规划，便差点点就扎根在东南亚了，这个故事另外讲。
或者是不甘心，突然想捡回多年前丢失的行当。与老友一聊，便有了目前这个服装公司，这个服装品牌。
经历了一年的磨砺，从设计品牌、到形象、到最最重要的产品的规划设计，付出了太多太多的日日夜夜。从公司的场地租赁，装修布置，整整花了近大半年的时间。一切都是从头起，当然也是看中了这个行业的前景。
谁也可能会低估这个社会的残酷，短短半年多花了近80万，而所谓的事业只出来了一个概念。总算开了第一家门店，于是，又开始磨合员工，磨合产品线。也算是一个全新领域，来培训员工，在摸索中坚持了一年，一晃到2015年8月。时间已经过去一年半，而工作仿佛才刚刚开始，而手上的钱已经无几，累计花出了120万。而产品渠道经历了一个本指望代理而四处碰壁的状态，最终把自己逼向直营方向。
于是，一狠心再向自己下手，在失败中关了唯一的一家店。把之前所有的营销策略全部推翻。所有的心思花在直营店铺的营销上，开始产品对顾客的垂直设计。至2016年9月，相继开通直营门店铺家，全部定位于百货高端群体，终于看到一丝曙光。
2016年5月，内地第一家店铺开业，拓展外省两名合作伙伴。
2017年3月，深圳3家店铺开业。历时三年，感恩所有陪伴身边一起进退的伙伴。
至2018年4月累计投入资金350万，而所谓的事业，所谓的品牌还遥遥无期，在成功人士的眼中无异于已经领到一张通往公司倒闭的通行证。
现在回想这段经历时，内心是痛苦无奈，更多的是不甘心，至少我不认为我是盲目投资、蒙着眼创业。
于是在当时的日记中记录下了当时的心情，安慰自己的唯有“静待花开”四个字。如同一个孩童，从哇哇学语，到蹒跚学步，到小病小痛，总算到了启蒙阶段。或许这是一个新的开始。静待花开，我们不言不语。
这是我2018年4月前的经历。
看上去一切都变美好了，事实上，更加沉重的再创业之路才刚刚开始。
下一篇我再来讲讲我又如何在2年的时间内再次花掉数百万，才打开这个局面有一个品牌的雏形，直至2020的疫情来临，如何痛并思痛，闭门在家如何思考未来的规划。
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