12272023《领导的领导》第496/ 500本 【善力行读书】总结： 从领导到领袖的九项修炼，组建铁桶班子，打造有利中层，撒播希望种子，力求上下同欲，建立预警机制，科学拍板决策，授权不忘监督，分权兼顾制衡。带领一群人做事的是领导，指挥一群人做事的是领袖，事必躬亲的是领导，抓大放小的是领袖，走一步看一步的是领导，看天看地看久远的是领袖。
领袖要做的9件事1:确立目标和愿景，做个梦想制造者2:制定战略决策；指引方向并带领团队取向的胜利3:建立企业文化，实现低成本高效率的人性化管理4:制定规章制度，让自己从常规事务中解脱出来5:组建领导班子，分权制衡是高层领导的必修课6:打造有利忠诚，喜悦的腰杆儿必须硬骨干需要折腾出来7:培养得力接班人，让企业离开你照样转8:应对突发情况，不被突如其来的危机计划击垮9:自我管理，展现你的领袖魅力。
[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
记住，这个创富的公式！
成功 = 极致热情 x 极致聚。焦 x 时时迭代
什么再好，都不如心态好！主动积极乐观
“种豆南山下，草盛豆苗稀
君子不立危墙之下。未战先胜，胜在战先。
积极乐观的奔跑者。坚定和执着。没有借口，
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