【问】：作为一个产品经理，你觉得工作的哪部分是最具挑战性的？
【答】：
不装逼地说，我觉得是：如何洞悉事物本质
这个工作，不属于技能范畴，而是要求经验的积累和行业历练。
首先，你要了解你产品的“使用者”（注意不是用户），真正想要的是什么？这就要求你通过各种手段——包括市场调研、用户访谈、行业分析、需求拆解、建立连接、共情思考等，真正把自己“替换”成某个场景下的某个人，然后用你的产品。就像演员要体验生活一样，你也要体验使用者的思路。
其次，你要了解需求背后的东西。就像做红演圈时，表面需求是看通告、找艺人，但艺人真正的诉求是“被通告方选上”，这一需求的满足，不仅涉及线上报名、通知流程，背后的诉求是：
要有更多维度的艺人简历信息量——方便通告方筛选
要有更详细的通告分类——方便艺人精准报名
要有更匹配的艺人推荐——减少通告方查找时间
要引入不同层次的艺人——提高选中概率
要引入不同需求的通告方——提高选中范围
以上这些，都是通过不断思考、调研，层层探求出来的
最后，你要知道产品背后的商业逻辑。做产品的目的，是在满足需求的前提下，为企业创造价值，这就要求产品经理一方面充分了解行业产业链条，知道自己处于链条中的什么地位；另一方面能够平衡体验和商业诉求之间的矛盾。这也不是一两年就能掌握的。
以上！共勉！
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