这是部分管理者的一种管理风格，但是这种方式需要因人而异。
如果是对于比较成熟的老员工，在处理任务和工作中，已经有自己的一套方案和逻辑，而且相当娴熟。领导交给他任务之后，只需要明确告知想要的结果就行，过程全可以胜任，“只要结果，不管过程”这种方式就比较管用。
如果是对于不太成熟的员工，或者是团队新人， 因为工作经验或者是技能欠缺，这种方式可能就会让员工变得无助，不知道从何下手，甚至会带来极大的心理压力，影响到个人心态和工作成果。
所以作为领导者，要因人而已，既不能所有人都严格管理，也不能所有人都放手不管。
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1.过程与结果那个比较重要？我们要如何看待过程与结果之间的关系？ 首先，这是一个伪命题！虽然过程与结果同样重要的！...
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本文标题：如何看待职场中的“只要结果，不管过程”？
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