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我在讲课程设计与开发以及TTT课程时,就是运用锚定物的方式,将ADDIE的整个结构图用一张大白纸完整地写下来,让学员对于 ADDIE有一个整体的思路,然后分别进行讲授和演练,而每到一个模块,就重新来展示这张纸,让大家不断地强化整体印象。
MTP是一个最常用的管理类课程,往往用模块的方式进行呈现。虽然各个模块之间是有连接性的,但是这些连接性不太容易被学员发现和理解,这就需要培训师在课程开发时进行相关的连接,有意识地制造一个“合顶”,也就是锚定物。例如“管理者的五大技能”,就可以把“五大技能”作为个锚定物。每一个模块就可以设置为五大技能之员工管理、五大技能之工作管理等内容,这样在课程设计的时候,培训师就会有明确的思路在制作PPT的时侯,可以将这个“五项修炼”设置成一个锚定物。 拆页6.jpg
这就是在讲课的时候运用外在的链接,最常用的课程也可以这样设计。
有一次,鹰隼计划班的一个学员讲MTP课程,我们就专门给他进行了设计。
从以上的案例可以看出,课程的链接其实是课程设计中非常重要的环节,也是必备的一个环节。
——《培训师21项技能修炼(上)》P93
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