刚走进职场的我，有些迷茫，总是在等待领导给我安排工作，不知道在领导没有安排工作之时做什么？
在看了《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》这本书之后，明白这本书的书名，其实就是领导对我们的期许。
一般管理者都是期待自己的员工能做到以下两点：
1、能够运用自己的思维，判断力和行动为公司创造最大的利益。
2、能够始终运用自己的最佳判断，努力做好需要做的事。
如何理解需要做的事？
就是不断需要我们去做的事情，永远不要等待吩咐。
为此，我需要想想哪些事情等待着我去做，行动之前做好准备，然后主动出击，决不放弃。
第一步：思考
（哪些事在等待我去做，我可以做哪些事）
1、加大工作难度：主动接手工作，主动帮助别人，主动参与项目。
2、想一想事情还能如何改进：是否可以在每周的工作中提出至少两条意见。
3、敢于提出自己的问题：哪怕所提问题之前没有人提过。
4、转化需求变成机会：有什么问题？能不能想出三种解决方法？谁会因为这个方法受益？
第二步：准备
（行动前做好充分准备）
1、先变不知为知：说服别人接受新想法前，先了解过去为何要这样做，比盲目建议要明智。
2、为想法收集信息：无论什么工作，都要做简单的调研，收集数据以支撑我们的建议。
3、研究多种可能：考虑多种可能，制动多套行动计划，选与实际情况最为相符的行动方案。
4、细量计划：在临近计划执行前思考以及预期或出现的问题，提前想好对策。
第三步：行动
1、发表意见，培养影响力：参与会议就做一个积极的参与者，有想法、见解或者问题大声说出来！
总结会议陈词精华分享。
2、创新的态度迎接挑战：经常会有这样的情况，某项任务一开始似乎是不可能完成的，但是如果认真对待，会意外的发现自己竟为之做了这么多。
3、寻找问题中积极的一面：
在遇到问题的时候，不要以消极的态度将其抛给上司或他人去解决，确定问题会带来的影响，思考为何发生，因为每一个问题都潜在着让你发光的机会。
4、做一个能办事儿的人
与其对形势进行过多的分析，不如果断行动。
干等问题得到管理层的关注只会导致失去工作。
注意：行动中经常反问自己
听取同事意见了吗？收集的信息齐全吗？包括正反面吗？工作做到最好了吗？
第四步：坚持
（不轻易言弃）
1、受阻时，重整思路：当想法遇到困难和阻力时，停下来想想其他办法。
2、尊重上司时间：在和上司沟通时，准备好可供选择的解决方案，并寻求上司的建议。
3、激流勇进：时刻记住需要做的事，克服阻碍大部分人前进的困难。
4、尝试使用不同的方法：千人一面的方法或技巧不太可能在所有的环境中都起作用。
5、做别人不喜欢做的事：善于做他人不喜欢做的事情，可为成为职场英雄提供更多机会。
6、切勿相互指责：问题发生时多想想“做什么能防止这样的问题，从中学到什么”
在做到这四个步骤的同时，也会遇到一些顾虑阻碍行动
恐惧：要是出错了怎么办？需要做的事情并不容易！担心被炒鱿鱼！
挫折：我的职权不够！我得不到支持！我缺乏技能
失败：我主动了去失败了！总有人和我过不去！我总是失败！
出错是总结经验教训的，不要害怕出错，最好的权限并非完全来自于职位的赋予，而产于以往的成功或者对人对事的影响力。觉得别人跟你过不去，那是别人在努力的帮我们考量计划、规避错误，这些批评建议往往是善意的。
生活像一艘船，任何时候都有机会登上它，你才是人生舰船的舵手，唯有你才能决定你的想法和行动。
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