创业者并不害怕每天去做每一件具体的事，但是在做商业模式决策的时候，会感觉有那么一些孤单，总会有那么一点点感觉害怕。
低手过招，高手论道
一种思想和观点有没有价值，不仅现在要有用，将来更能发挥作用。研究商业模式，最起码是要知道现在人在关注什么，高手在关注什么。明白商业模式是一种工具和思维，明白商业模式与企业发展的关系。
同样的企业或项目，不同的人、不同的创新思维角度这是商业模式设计最大的差异点价值，这样想整个的运作资源都不一样了，结果肯定不同。
在创业的大军中，从来都不乏“激情者”。但是，有一个让人不太舒服的事实就是，大多新创的公司会失败。为什么?一部分这与资源配置有关，更重要的原因是商业模式设计没有成功。
何为商业模式？
就是企业在什么时间点，在什么阶段以什么样的方式，赚什么样的钱，结构与时机。这几句话听起来跟白开水一样，但是每句话都值得认真去思考。
时间点是指你企业经营的时机，在市场当中在今年、明年，还是在后年?以什么样的方式，用产品还是用服务，你去赚什么样的钱?大钱、小钱、长钱、短钱、好钱、坏钱。当我们看到很多企业家都看到了财富报表所谓的利润增长去努力的时候，很多应收帐款最终变成了压跨他的最后一根稻草。
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