回想我们这两年做的错误决定,原因都不在于外界,在我们自己,我们的愿景不一致,我们共享的信息不全面。
我们做决策的方式是什么呢,出现问题,我提解决方案,他评估,否定,我说服,否定,吵架,结束,两人不再讨论。结果是要么搁置导致损失,要么决策错误导致损失。
我们应该设立好一个共同的愿景和标准,共同分享其中的信息。不是对立面,而是信息互补的双方。然后不是根据我或者他的方式来做决定,而是根据我们双方认可的方式来。
回想我们这两年做的错误决定,原因都不在于外界,在我们自己,我们的愿景不一致,我们共享的信息不全面。
我们做决策的方式是什么呢,出现问题,我提解决方案,他评估,否定,我说服,否定,吵架,结束,两人不再讨论。结果是要么搁置导致损失,要么决策错误导致损失。
我们应该设立好一个共同的愿景和标准,共同分享其中的信息。不是对立面,而是信息互补的双方。然后不是根据我或者他的方式来做决定,而是根据我们双方认可的方式来。
本文标题:系统思考
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