商业，是我们与外部的关系；管理，是我们与内部的关系；个人，是我们与自己的关系。刘润老师说他特别喜欢一句话：仁者如射，射者正己而后发，发而不中，不愿胜己者，反求诸己而已矣。简单来说，就是：不管什么问题，最终的最终，都是自己的问题，都要从个人身上找原因。

个人篇提到的：时间管理、谈判能力、沟通能力、写作能力、学习能力、思考能力、逻辑推理能力等65个能力等等等等。最后升华为两个核心。

概念：个人篇总结

第一，最可怕的能力，是获得能力的能力。

能力不是听完、看完、说完、就可以复制到自己身上的吗？这并不现实。

知识，比如数学知识，商业知识，是靠大脑来学习，学习的方法是”记忆“；技能，比如演讲能力、写作能力、是靠手来学的，学习的方法是”练习“。能力的获得是是符合是符合“时间率”：能力这东西，偷不来、抢不来、买不来、要不来，获得他的唯一办法就是用时间换来。

用高效而可怕的勤奋，把时间换成能力，就是获得能力的能力。

刘润老师自述：

1993年，复旦大学在新加坡狮城舌战辩论赛上为中国赢得冠军，蒋昌建引用了一句"黑夜给了我黑色眼睛，我却用它来寻找光明，掀起了那一代学子的辩论热潮。我当时在读高中，被学校抓去参加辩论赛。我平时也主持不少活动，但辩论和主持 不一通，辩论需要急智。稍微犹豫一秒，别人站起来了，你根本就没有说话的就会。正常辩论赛结束，我只在最后致谢的时候，站起来对对方说了两个字：谢谢。这成了我的奇耻大辱。我意识到没有什么能力，是可以不通过联系获得的，于是我专门找来各种各样的辩论会视屏学习，并找一切机会联系。读大学是我最终获得了，南京大学最佳辩手。我知道，这个称号，是用”高效而可怕的勤奋“换来的。

很多人说，润总你演讲真棒。我在2015年，讲了126天，每天6小时；2016年因为开始做《5分钟商学院》，减少了，但也讲了93天。很多人说，润总你文章写的真好。我第一篇公开发表并拿到稿费的文章，发表于23年前。之后，我坚持写作20年，期间写过1本诗集、2本小说、出过5本书，学出《出租车司机给我上的MBA课》那篇脍炙人口的文章时，我已经坚持写作12年了。因此今天，才能不断更的每天给大家输出《刘润.5分钟商学院》。

所以，我建议你，从现在开始，和其他《5商》同学一起，组织演讲俱乐部，开始讲，公开的讲，持续公开的讲；从现在开始在微信公众号，或者简书上开始写作，公开的写作，持续公开地写。从现在开始，用高效而可怕的勤奋，把时间换成能力。

第二，人与人最大的差距，是认知的差别

人最大的悲哀，是在低层次上早早行成了自己的逻辑闭环。

比如，提到演讲时，我讲到一个认知，”表达欲很强的人，是做不好演讲的“。为什么？因为演讲不是让自己酣畅淋浴的表达，而是让听众醍醐灌顶的吸收。所以演讲的中心，不是你，而是听众。你需要克服表达欲，让听众舒服，如果这个认知该不来，你也能讲话，但是很难成为一个真正的演讲高手。

比如提到阅读时，讲到一个认知，“把书从头读到尾的人是不懂得学习的”。为什么？因为作者也不是从头到尾写一本书的。他是先定一个主题，在画结构，再做目录，然后一章一章地写。你读书也是应该一样。目录，其实是这本事的骨架，章节是这本书的血肉。作为咨询顾问，刘润老师必须高效，快速地学习，每年至少读100本书。他的读书方法是，买10本同类书籍，对着目录画出结构图，然后快速阅读补充，在请教专家。一个字一个字地读，是把学科书籍当小说。（掌握正确的读书方法很重要）

在比如，提到创新时，刘润老师讲到一个认知，“创新未必是被苹果砸中脑袋，而可能恰恰是用流水线生产出来的”。还讲过把洗衣液里的活性成分拿掉，变成“洗不干净的洗衣液”，最后创新出“衣物清新剂”的案例。

小结：

所有的问题，最终的最终，都是自己的问题，都要从个人身上找原因。回顾个人篇，我们最应该记住两件事：1）最可拍的能力，是获得能力的能力；2）人与人最大的差别，是认知大差别。

学习：《刘润5分钟商学院》