领导身边通常都有3种类型的人伴其左右：第一种是踏实肯干型，即领导让干就干啥，没有二话，从不说说讲讲，当出现时间跨度长、难度系数高的工作，有时也有突击性的工作，领导一时不知怎么部署的时候，总是愿意将这样的工作交给这样的人，感到很放心。
第二种是遇事摆平型，即领导遇到“棘手”的事儿，又不好自己出面，如有时想干点儿“坏事”儿，喝个酒了、打个牌了，唱个歌了等等，这样的人就有了用武之地，他保准能为领导提前安排妥当。
第三种是溜须拍马型，对于领导的喜好了如指掌，对于领导的言谈举指更能做到心领神会，甚至每次遇到尴尬的事儿，他总能逢山开路，说得领导心花怒放，这样的人，领导到哪儿去都愿意带着。
对于上述三种类型而言，领导眼里往往是不区分谁重要谁不重要，谁公平谁不公平，对他而言，都是重要的，能在不同的情况出现，会有不同类型的人为领导出头保驾护航，这才是关键的。
职场当中，实干型的总愿抱怨偷懒的不干活，而偷懒却常常不屑于实干的不灵活，实际上，从任务完成角度上来讲，两者的最终作用往往是异曲同工之效，尤其是在体制内体现得更为明显。
对于属于实干型的你，关键是摆正心态，保持状态，再潇洒一点儿地，可以对自己说：“这和我又有什么关系呢”。工资一分不少，能力一样不减，人缘一点不弱，这本身就是一种既得到，又是学到。
所谓“摆正心态”，就是对职场当中的人情世故，亲近无疏等，要有一个客观的认识，有些员工本身和自身就不在一个起跑线上；有些员工的关系，公司领导都要唯其关系马首是瞻；有些员工已带卖老资本，还有些员工能厚下脸皮地做到“死猪不怕开水烫”，这些都需要让领导一一扯平吗？没有必要，更无需刻意比较，否则，比较来比较去，比低了工作动力，比弱了工作干劲，比出了牢骚怨言，甚至还可能比丢了自己在领导心目当中的好印象。
举一个职场当中亲身经历的例子，一次上级对一项工作报告要得很急，本来这一项工作应是同事A份内的事儿，但找到他的时候，恰逢与领导一起打牌，且玩意正浓。
如果就此打断领导的玩局，领导肯定不高兴，会记住你；如果将此项工作扛下来，个人肯定要受累，弄不好还会挨批，但领导依然会记住你，只不过两种记住的结果会截然不同，最终，个人还是选择扛了下来。
事后证明，那次选择是正确的，当时的打牌实际也没有持续多长时间，过后，领导将工作又重新归到同事A那里，并公开表扬了自己，称自己干工作不说不讲，值得其他同事学习。事后想一想，有时候工作到底该谁干是一回事儿，首先让领导脸上有面却是重要的事儿。
所谓“保持状态”，每一个职场中能入领导法眼，并成为其得力干将，都是有原因的，任何一个领导都不会养着一群不能为其做事，还总是给其惹事的选手。所以，工作踏实肯干本身就是你得以立足的理由，也正是领导所看重与倚重你的地方，倘若，因为工作多少的问题而牢骚满腹，到处宣扬，甚至打起了退堂鼓，无疑于“自废武功”。就等于活干了、气出了，但果却打折了，甚至没了。
即使想摆脱现状，也要考虑好3个问题：1、再没有更好的解决方法了吗？2、自己可替代性有多大？3、个人的下家找好了吗？如果没有考虑好，那么就请继续坚持下去，直到自己具备随时选择他家的能力，也许，提职的机遇已经在你不远的路上等着你呢。
总结一下：任何时候，都应不分心于他事，把握住自己的节奏，专注当下，全心投入，努力沉淀，终有所成。
网友评论