第三季，你好，时间陪你我慢慢变的富有。
知人善用，此乃王道------游戏英雄杀里刘邦的人物音。
自己在12年，应届毕业来到北京，大学的专业是会计，记得那会一天被三个公司面试，好像北京的公司对外省户籍的男会计并不是那么友好，我坚持了一个月被面试，好像没有两情相悦的，在我没有生活费花光的时候，我在最后一家公司选择了销售岗。。
千里马也好，伯乐也好，在8年前的今天，如果我没有选择接受销售岗位，我不知道在别的岗位会过得如何，都说男怕入错行，可就算现在的我，依旧改不了一身的惰性，那我真的适合做会计吗？
工作满大街都是，难的是在公司里有一个可以带领员工前进的领导，润总说的，电视小说电影演的，那是别人家的领导，现实生活中，就是撞大运。
那既然自己一路摸爬滚打的不容易，如果觉得把自己的经历复制给手底下的人，那就太对不起每天泡在进化岛了。
心理学，行为学，管理学，经济学，金融学，医学，法学·····简直不要太复杂，
提炼一下：
1·面试
我面试的时候喜欢问对方，你有没有自学的技能。
自学，从小学到大学，老师都很难教会的能力，而一个人在有了独立意识以后，如果能够自学一项技能，那他就记住那种蹒跚学步的时空感，他就可以体会到一项技能从0到1的坚持是多么的不容易，所以在公司中，他也就具备不拖累别人的能力。
2·有没有挣钱的动力。
公司现在的总监，刚来到公司的时候就是一个业务员，团队经理问他你来这干什么的时候，他明确的说，我来这里就是挣钱的。
一个人一旦有了明确的目标，他的所有动作都会有指向性，没有狼性的员工，只能传染抱怨，多数的公司在选择人员的时候，都希望他是一个有狼性的人，哪怕是个白眼狼，也好多招回来一堆小白兔。
3·出了问题，有没有承担的勇气。
是个人就会出错，不出错人怎么成长，关键是一个人做错了，敢不敢承担结果，还是站在那里为自己的失误找一堆借口。知错不改，留着就是祸害。
4·好聚好散。
作为一个leader，一定要学会开除人，前几次可能觉得很残忍，实际上只要把话讲明白了，才能谁也不耽误谁，我见过太多的销售换了一个公司业绩就直线上升。人都需要有经历才能成长，溺爱的管理只会出来熊孩子。
跟离职的员工讲明白为什么是他，并说清楚自己还能够为他做什么，分别都是暂时的，能力不匹配而已，为自己的人才库留足够多的储备，才是一个帅才。
当然工作中还要好多的细节，可以让我轻易的判断出一个人性格，所有的知识都是两面的，如果我只会用自己所学的东西来炫耀，那我就是自取其辱，真正的leader会用性格来改造一个人。正面刚什么的是小孩子才干的，大人都是顺毛捋。
请你相信我说的每一句都是错的。
题目：
进了公司门，修行靠个人
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