1.管理者的任务不是去改变他人，而是知人善用，能清晰地认识到每个人都不同，把合适的人放在合适的位置上。用对人比培养人更重要。
2.为什么要做这件事？做什么？怎么做这件事？做成后的效果？这件事的截止时间是什么时候？
3.想得明白、说的清楚、能让大家都能接受。
4.“做成后的效果”关注的是行动完成后可能带来的积极或消极影响，以及这些影响如何帮助实现你的原始目标“为什么这么做”，是对“为什么这么做”的补充，展示了行动所产生实际的、可衡量的结果。
5.谁得损失最大，就是谁的错。
1.管理者的任务不是去改变他人，而是知人善用，能清晰地认识到每个人都不同，把合适的人放在合适的位置上。用对人比培养人更重要。
2.为什么要做这件事？做什么？怎么做这件事？做成后的效果？这件事的截止时间是什么时候？
3.想得明白、说的清楚、能让大家都能接受。
4.“做成后的效果”关注的是行动完成后可能带来的积极或消极影响，以及这些影响如何帮助实现你的原始目标“为什么这么做”，是对“为什么这么做”的补充，展示了行动所产生实际的、可衡量的结果。
5.谁得损失最大，就是谁的错。
以前从没觉得什么事情是关乎信仰的事情，总觉得在做就行，慢慢觉得凡事需要认真去做，这俩年似有似无的感受到信仰的重要性...
世界纷纷攘攘，错过此花还有彼花。没有必要为错过一时的花开而闷闷不乐。 对于任何人际关系的破裂，你只要记得，谁的损失...
“谁的损失大，就是谁的错”。 这是刘润老师在《底层逻辑》一书中的一句话，一直让我念念不忘，在很多事上，引以为戒。 ...
周末，打开了这本放在微信阅读书架上很久的《底层逻辑》。因为这书本的副标题是看清这个世界的底牌，所以我就很好奇到底是...
今天是2022年9月29日，现在是晚上9点30 分，今天是日更的第924天 谁损失，谁的错 “纸上得来终觉浅，绝知...
谁的损失大，就是谁的错。 这是谁家的标准？我刚听到这句话也是不认同。不过，我这人的最大优点就是好学。于是我就琢磨。...
第1章《是非对错的底层逻辑》 课题分离。 谁的损失大，就是谁的错。 判断损失发生后应该怪谁，就看谁因此损失大。 一...
边阅读边思考边行动底层逻辑（变化是永远的不变；万变不离其宗；换汤不换药；授人以渔；万物相同中的不同；世间本来以有的...
谁损失大谁就认“错”，这里的错不是对错，而是取舍。 每一个都在诠释着这个世界的底层逻辑： 谁损失大，谁沉没成本高，...
GZ地铁3号线，是号称的“SW”线，人流量最大、运输量最高的一条交通线。 每周一，都能在遇到在地铁里面被踩到，互相...
本文标题：谁的损失最大，就是谁的错
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