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你的灯亮着吗 ?点亮它!

你的灯亮着吗 ?点亮它!

作者: 夏天米斯特 | 来源:发表于2017-05-04 15:35 被阅读25次

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    五一假期后的第三天上班,状态总算脉动回来了。吃过午饭, 打开剽悍晨读,看最近几天的推送。昨天分享的书我很喜欢,是一本初听很文艺,内容却极具趣味和指导性的书,叫做《你的灯亮着吗》,书名很好听,完全是我的菜。

    人越长大越想变的更聪明,或者说想更有头脑和思辨能力。不知你是不是,反正我是这样的。

    吃过的粮和喝过的酒,都不能白费;经过的风和做过的事,都是有效填充;甚至栽过的坑和睡过的人,都教你长脑子。

    我对书里的观点不能再同意了,先成为问题解决高手,绝对是成为思辨高手的不二之选!

    以下三点是成为问题解决高手的修炼手册。

    第一点:找准问题是什么?

    这一点是问题解决的基础。

    相关性和核心问题往往是两码事。主要问题和次要问题一定要捋清楚。

    回想自己,若是问题小白,肯定是在这第一步走错路了!还有很多小伙伴说自己不会分析和提问,也是迷路在这第一步。

    找出症结所在,才能釜底抽薪。若是火候不够,真该好好学习这一趴。一是看看书里给的小故事场景,二是反思已经发生过的事情。

    第二点:问题往往来源于自己。

    这一点是问题解决的格调。

    人是情绪性动物,必须承认。很多事情的处理在于事件处理和情绪处理,也可以理解为态度和立场处理。

    把自己调整的具有深度和高度,是一直需要努力的事情,这样处理起问题,会顺利很多。

    第三点:找谁解决问题。

    这一部分我最受启发。是问题解决的战略。

    确认解决问题的最佳人选,有两个原则:

    原则一:当别人可以解决自己的问题时,不要越俎代庖。

    让问题相关人自己提出解决方案,不仅是因为他们对问题的感受更深,而且相比于听别人安排,他们会更愿意执行自己的计划。

    果然是高招!

    谨记:不要包办!不要包办!

    原则二:如果有能力解决问题的人,并没有直接受到问题的影响,那就采取措施让他体会到这个问题。

    有时候,遇到问题的人不等于解决问题的人。因此,如果有能力解决问题的人,并没有直接受到问题的影响,那就想办法把他拉到统一战线,让他和遇到问题的人变成拴在一根绳子上的蚂蚱。

    实在是醍醐灌顶!

    谨记:转移问题!转移问题!

    把知识用到平时才是意义所在。这三个部分自己会加以利用,改进自己的问题模式,增强思辨能力,变成一个聪明的人。

    以上。

    加油!

    参考书目:《你的灯亮着吗?》 [美]  唐纳德·高斯、[美]  杰拉尔德·温伯格。

    我是夏天

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