今天跟着业务部门开了一个业务会议,各个功能领域都汇报了各自的工作情况,每个模块汇报完,领导都能一下抓住核心,问出关键问题。
光看他们的材料也没大问题,但就是只是在方法论的层面论述怎么做,并有哪些问题。但是领导会告诉他们要转化思维,先要有一个目标,25年,28年你要做成什么样子,基于战略目标再论述现状,差距,以及我们可以努力的方向,高度一下就上去了。
我一直好奇为啥领导就是要看得更高更远,是思维决定位置?还是位置决定思维?也许在我们还没有坐上更高位置的时候就要多学习,提高自己的认知,提升自己的思维能力,提高自己看问题的角度,也就能在工作中脱颖而出,就有机会坐上更高的位置!
但并不是每个人的职场目标都是往上爬,人生嘛,在自己想要的范围努力,过自己想要的生活!
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