其实在回答这个问题之前，想问另外一个问题，那就是：你因为什么而稀缺？
在传统媒体垄断的时代，我清晰的记得我去南方都市报面试，从深圳去广州等待面试等了一整天，面试问的细节我已经完全不记得了，但是我仍然记得我在门口看到南都招牌时候的崇拜；那个时候，渠道是稀缺的，作为华南地区首屈一指的媒体，理所当然的竞争激烈；
再后来到了写公众号的时代，从南方系出来的一票能写的人，都开通了自己的自媒体账号，会讲故事和做情绪引导的咪蒙出场了之后，就到了能写的人最好的时代，比如12年就开始做公众号的一帮人，当然不知道现在还有多少，我自己也因为写了几篇公众号文章，停工一两年，产后复出工资并没降反升，这也算是公众号带给我的福利吧。
再到现在短视频和直播的兴起，其实短视频并不能带来多少成交，直播才是成交的关键场所，流量已经很明显的从图文变成了短视频，这个时候会操盘短视频以及直播的人，已经尝到了甜头，我自己懂一些皮毛的视频剪辑，单条视频播放不过千，但是却能吸引到一些创业老板，这可能也得益于我已经具备了独当一面的能力。
其实，说的这些，都是一些媒体渠道的变化，媒体渠道只是一个载体，不构成一种完整的商业模式，也就是说流量以某种形式在某个载体上流动，但是最终能够留下来的，靠的是运营。所以这也是为什么，具备独立的流量采买到成交的人，现在非常稀缺的原因，因为我们大部分人在工作中做好的是其中的某一个环节。
回到前面的问题，做品牌和做运营的差别在哪里呢？
如果从解决问题的视角来看，也许可以这样回答：品牌解决的是前端流量的进来的问题；运营解决的流量进来后转化的问题。
很久之前写过一篇文章，那就是《做营销的灵魂三问，流量是什么？流量要怎么来？流量该怎么用？》讲的就是对于流量的思考。其实这个问题如果问运营的同学，也是同样适用的，不过运营的同学，他们做的事情是直面用户，做的事情更加偏向于执行一套一套的SOP，在保证不变量的情况下，对可变量的引导和控制。
从观念到持续进化，从进化到变成稀缺的人，从稀缺到杠杆撬动，最后体现为价值和价格。
个人品牌做的就是让人变的更稀缺的事情，我需要再花3-5年的时间去研究这个我自己非常感兴趣的方向，因为做个人品牌意味着，你会挖掘你身边每一个人身上的特点，然后去利用自己的说或者写等方式去传播出去，最终实现影响力的提升，最终实现影响力的变现。
而稀缺之后，你需要理解的是杠杆，是的，在我的观念中，只有从银行贷款买房是撬动杠杆，但是最近的观念变化是，人可以是杠杆，钱可以是杠杆，内容也可以是杠杆。
为什么这么说？你一个人一天只能做一件事情，但是一个团队，你可以进行不同的组合，同时做多件事情；一个编辑一天只能出一篇稿子，一个团队可以流水线作业出多篇稿子，就是这个道理，当然前提是你管理的团队效率足够高，能够产生巨大的效应。
钱是杠杆，你投资1块和你投资100万，这两者能够投的标的物就不一样，所以能撬动的东西就不一样；
内容是杠杆，因为你制作一次的内容，你可以多此占用别人的时间，你对内容的研究越多，你就越知道，用内容来撬动流量的密码是什么。
撬动杠杆之后，最终才能体现为价格和价值。这也是为什么，都说你自己变好了之后，钱都是顺带来的，确实如此，你需要让自己心胸变的更宽广去成就别人，让别人从你的成长或者成功中获益，更懂得如何让你喜欢的人更满意。
其实，从小孩出生之后，我就体会到，我需要把自己训练成一个教练。而教练的首要职责是，给予爱给予鼓励，让他独自去想法解决问题，而不是帮助他解决问题。
其实我妈对我何尝又不是一个教练，最近跟老妈去给儿子买衣服，以我的平常的风格，看着款式不错可能会至少买两件相同款式的外套，但是我妈只说了一句话：需要就买。其实消费和学习很像，去获取你真正需要的东西，正如善友教授说的那句话，你的第一性原理是什么？
如果真的要追究到数量上，人一天最多也只能吃5顿饭，一周不重样，正式和非正式场合的衣服也就只需要7套，品质好的包也只需要1-2个，车只需要代步有四个轮子遮风挡雨就好了，房子够一家4口住就好了，一年的家庭收入能够有百万就好了，其实在物质上，真的要问一问：你需要这些东西吗？
在工作上也是如此，你需要对下属那么多的控制吗？你需要同级的人对你的嫉妒吗？你需要老板对你的时刻关注吗？你需要的只是对自己负责，你自己承担的工作结果负责，以及对你的个人目标负责，管理好自己是第一步的。
当明白了自己需要的是什么，幸福感会大大的增强，为什么？因为很多人都不知道自己要做什么，但是你想明白了你需要什么，你就会去做一些能够满足自己需要的事情。你在做事的过程中不过觉得很累，你是开心的快乐的有想法和创意的去做这些事情。
所以，说了这么多做品牌和运营的差别，说说最相似的地方吧，做品牌和最运营，都需要你用心去做好一些事情，去感动你的目标人群，让喜欢你的人更加喜欢你，不喜欢你的人对你有所改观，实在是黑粉那就随他去吧。
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