今天培训的第二天，我完全是跟着培训讲师的节奏走，就是补充专业知识，问题是我还都记不住。
而同样是培训的人员，团队的管理者却没有被讲师拉着走，而是能快速的发现问题。首先他觉得我们不是来扫盲的，我们需要跳出来，搞清楚产品本身的特点，而我们的卖点又在哪里，思路很清晰，其次就是哪一方面专业知识是我们必须快速弄的，最后就是效率问题，我们来培训是为了能尽早熟悉业务，能迅速发展起来。
这么一对比，我真的欠缺很多，但我也不气馁。我应该给自己提前做个规划，给自己定个目标。目标固然重要，执行力更重要！现在行动起来吧！
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