这是一个信息爆炸和需要深度思考的时代，又是一个需要经常断舍离的时代，我感觉都有些混沌的现象出现了。
为什么这么讲呢？太多的不明白精准度的信息，又需要快速的决策，决策中有太多不确定的资源和影响因素，而且变化实在太快了。
我的思想好比我身体的一套精密的信息软件系统，他人的思想也好比是另一套精密的信息软件系统。如果网络的速度，以及平时性下载的内容不完全一致的话，两个思想之间的沟通就会有反应快慢，和信息量完整程度及决策参考因子权重设计不同等而带来的沟通的差异性。
一般而言，非常快的达成共同决策，几乎是不太可能。这需要彼此的默契，相互的包容，看到更一大的空间和格局等等，如果再有情绪能量的差别（好比手机电量不够或不稳定），沟通的效度会受到太多的干扰。
二个多月前，我受到了网上购买油电混合动力车有很多优惠的信息的吸引，好几次鼓动太太去换一辆新的油电混合动力车。理由非常的冠冕堂皇，对大环境是节能环保，对自己家也节省旧车的保养费用。
这种被外部环境所带动，并自以为是一个好主意的“大脑冲动”，还被我赋予了利他的名义，找了很多非常好的理由。
细细想来，我是一个对开车和买车都一窍不通的人。我太太仅仅是会开车，也只限于接送小孩，对开车几乎没有一点点的偏好。车，在我们家只是偶尔代步，8年5万公里，90%是家校之间的往来行程！
后来我陪太太去了一家4s店，考虑旧车置换新车。结果出现了上海车牌很贵，要否保留的问题？是选择SUV还是小轿车的问题？SUV是选牌量大的还是小一些的？
思想总是觉得下一个会更好，总是喜欢更多的比较，总是不想简化。而我做事是想简化，快刀斩乱麻的完成，我重视节省时间。这和太太去办一件事情，要搞清楚再决策是完全不一样的。何况我是对一个全新事物的判断，我根本就一窍不通。我以为跑一家4s店就能完成的事情，看来还要做比较多的对比。
我怕浪费时间，而她怕考虑不周到而做错的决定，这其实是我们的思维模式差距的地方。
幸运的是，我发现了这个差距。我没有再执着于快速行动的以我为主的立场，而是非常的尊重她的多项评估的意愿，因为我并非这块的专家。
这一次我完全的按照她的想法去展开行动，毕竟是为她买车，毕竟我真的想让她每次看到这个车就充满喜悦，毕竟我想让她体验自己做决策的完美过程。
按照她的指令，我动用我的信息系统，很快收集到了离家不远的另一个4s店。顺便迅速咨询了几个专业人士。以前我不会分享这些信息，而是直接做决策，因为我在乎的是效率高。但这次我充分分享了所有获得的信息，因为我真的想让她自主的去做出她的决定。而且无论她怎么决定，我都是百分百赞同的。
有趣的是，第二家4s店也告诉我们，上海车牌不仅值钱而且有钱也未必拍得到，建议我们换辆非油电混合的新车即可，毕竟我们的车基本上不怎么开，不存在太大的油耗和节约问题。
销售员建议我太太选择一款SUV，我则建议她耐心的综合考虑后再说。
她后来认真的研究了一些资料，反复对比了一些数据，也不断的问自己喜欢什么，想要什么。整个选择的过程一边在学习，一边很喜悦。
这时我已经知道，我此次提议的购车决策是多么的没有必要，其实是我没事找事儿了。因为我们考虑的油电混合节能车不买的话，这时候换车基本上没有什么意义。但如果换辆新车，能让太太很开心，那倒是一个价值，可能是一种家庭能量的升级吧。我交出事情的掌控权，平和的静观其变。
过了两天，我问太太究竟喜欢哪一款车，何时去购买。她突然跟我讲说不买了，因为她认为我们购买的目的已经不存在了，没有必要为换车而换车。旧车还那么好，继续开就行了。两年后，非常成熟的电动车去换一辆，正好符合我一直倡导的简化、节约和高效的原则。
天哪，她几乎说了我想说的话，而且比我考虑的更美好。
我无为，而民自化。我好静，而民自正。当我恭敬而不去加上更多自以为是的判断时，太太却抽丝拔茧并一环一环的回归到我们买车的最初发心。当我们彼此没有对抗，而是相互支持的时候，事情就自然而然的发生了，结果却是我们皆大欢喜的。
“静为躁君”。“躁则失君”。《道德经》的指引真是魅力无限啊。
买不买汽车，是个思想碰撞的问题。不管买不买汽车都能够皆大欢喜，都能够充满喜悦的沟通，都能够利他的综合考虑，这就是个幸福和能量的问题了。
相敬如宾。宁静致远。我无比感恩圣贤智慧。
阅读到这里，您的感悟是什么？写下要点，并且即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。
#无戒365挑战 周伯通（安柱）日更1000 第170天
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