这段时间一直在研究商业模式。研究各种商业模式的优点缺点机器延展应用。读到了COSTCO。然后无意之中读到全球积分宝这个项目。
认真的去读了全球积分宝的实体业务介绍。说只要成为了全球积分宝APP会员，就可以每一年额外的从全球积分宝APP里面提取出比较多的额外现金收入，甚至于以后可以享受到更多的优惠福利......能不能做到那是后话，不归我们管。我们只讨论商业模式。
这突然让我想到了一个词：COSTCO。COSTCO，是美国的著名超市品牌。它的经营特点是：会员制。大体操作思路是：购买了COSTCO的会员，就可以在COSTCO买到比别的地方便宜很多的商品。比如：茅台别的地方卖2000，可能在COSTCO凭借会员卡，只卖1400左右。反正就是：只要成为COSTCO的会员，各种优惠，各种便宜。这一点，从上海大妈逼得COSTCO停业就可以看出来。
COSTCO自经营以来，一直受到无数人的追捧。在美国，很多人开着车去COSTCO购物，每次购物都是装满一车。从这些细节可以看出COSTCO在用户心目中的地位。
全球积分宝的APP，是一个行为银行。它的大体思路是：用户上传支付行为截图可以获得现金积分奖励，然后就可以提取出来使用。这是表面的意思。用户开通会员权限之后，每年可以额外的从全球积分宝APP账户里面提出许多额外的收入。而这个，正是COSTCO的精髓和本质所在。目前来看，开通全球积分宝APP会员，可以将生活中的废纸兑换成现金，并提取现金。未来的话，凭借全球积分宝APP的会员资格、买房买车打折也不是没有可能。
这些，其实就是全球积分宝的实体业务部分。结合了COSTCO会员制的共享经济模式。总之一句话：成为了全球积分宝APP的会员，不但可以先收到每年获得额外的现金，还可以有各种优惠。这个，是全球积分宝实体业务的特色。
照这样来看的话，他们的商业模式的确和COSTCO比较接近。
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