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先明确问题,再找到能解决这个问题的方法人

先明确问题,再找到能解决这个问题的方法人

作者: 文丘 | 来源:发表于2021-11-24 22:18 被阅读0次

现在公司扩大,要换一个更大的办公室,最主要一个原因也是为了要解决,电梯拥堵问题。

物业告知我们现在住的14-1这栋楼,已经全部招满了,上下班电梯比较拥挤,马上搬过去14-2那边,有更大的办公场地,最关键那边还有很多没招租。

搬过去的第1个星期,发现电梯比14-1的还要拥堵,因为14-2,虽然没有全部招租完,但是每一层楼都是大公司,一个公司几百号人。

大家都是同一个时间点上下班,于是就有人告知物业,电梯太拥堵了,申请货梯那边也要利用起来。

物业公司的人过来核查,不单单是人多,电梯设置就不合理,每一层楼电梯都可以停留,假如从15层坐电梯下来就要停15次。

假设电梯在12层已经站满了人,下面每一层楼梯停留,被打开,再关闭,都是在浪费时间,减少了地铁的高效利用。

于是物业公司就规定,有一部电梯只载11-16层楼的人,11层楼一下都不能停。11层楼到16天层楼,早上上班时间是快了一点。

但是他们忽略了,11层楼以下的人意见更大了,相当一他们减少了一部电梯,但是另外三部11层以上的人也还可以使用。

物业公司以为他们解决了电梯拥挤问题,没想到现在电梯更拥挤了,11层以下的人排队时间更长了。感觉电梯更拥挤了,因为他们减少了一部电梯的使用。

一到下班时间电梯浪费的时间更多了,于是11层以下的人都会先占据电梯,都先坐上电梯上到16楼。一般还没到16楼电梯已经站满了人。

另外三部再从16楼一层一层的往下停,上下班时间浪费更多的时间来等电梯了。

有很多时候,感觉你解决了一个问题,但是另外一个问题又会产生了,就像这个事情。是解决了11层楼到16层楼早上上班的时间,但是却浪费了11层楼以下的人上班时间。

生活中也是一样,你以为你解决了一件事,事实上又产生了新的问题。

这个解决方案,也说明物业公司根本没有理清楚自己要解决的是什么问题?不单单只是要解决在11层楼到16层楼办公人的问题,是要解决,在这里上班使用到电梯所有人的问题。

生活中如果一个人发现问题就盲目去解决,而没有抓住到,问题的本质,只会带来更多的问题。

问题不但没有解决,反而带来了更大的问题。

后来在这栋办公的人,建议物业公司,去找。电梯公司负责人。让他们把电梯的速度调快一点,再重新调整一下,规定几部电梯不能同时停在同一个层楼。也解决了电梯每一层都停留浪费了这个时间。

4部电梯按单双层来,大家坐电梯,或者上下班等电梯就固定坐着那两部,这样合理调整,即使等电梯时间长一点,大家也没有什么怨言了。

有时解铃还需系铃人,有时候也可能是外行人,找到了问题需要找到,能解决这个问题的人。

物业公司,对于电梯这个又不太了解,如果,都随便调整可能还会造成更大的问题。还有人建议物业公司把货梯的载重量再调大一点。

如果是超过了电梯的承受范围。但是后t,因为被人调整过数据不会报警。想想反而更危险,有时候专业的人让专业的人来做。

每个人精力都有限,你不需要,每件事都会做,但是你要合理的会利用资源,会找对人就可以。

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