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人工智能盛行的大背景下,普通员工如何提升自己的核心竞争力?

人工智能盛行的大背景下,普通员工如何提升自己的核心竞争力?

作者: 作者春霁 | 来源:发表于2021-03-23 23:15 被阅读0次

    那天我和朋友去餐厅吃饭,一进门就被接待机器人吸引了过去,它站在我的面前,屏幕上显现着一张可爱的脸,它的声音十分甜美:欢迎光临!

    接着它就带着我们走到预定好的位子上,接着我们只需要在屏幕上点几下,便点好了菜品。

    接着我就看到几个专门送菜的机器人,井然有序地走到对应的餐桌面前,将菜品送至准确的位置,在遇到障碍物时,它们提前就躲避了。

    我和朋友感叹着人工智能给人类生活带来的便利,但同时也不禁想到,以后越来越多的工作将被人工智能取代了。

    在5G时代即将来临的现状下,网络将不再是人工智能的限制,在大数据的支撑下,人工智能将加速进入我们的生活。

    而现在,我们也随处可见人工智能的影子:智能助理、购物网站智能推荐、精准广告推送等等。这些原本需要人工去做的事情,现在人工智能不仅能做,而且能做得更好。

    而不少公司的工作也开始交由带有人工智能性质的软件系统,比如数据分析,数据统计,财务报表等。

    那么在这样的一个时代背景下,我们靠什么来提升竞争力呢?我觉得最重要的便是改变自己的思维模式,而结构化战略思维恰恰是最好的选择。

    结构化战略思维是作者周国元在《麦肯锡结构化战略思维》中提到的一种思维模式,它同时是一种学习如何学习的认知方法。

    在麦肯锡工作多年之后,作者总结出来了这样一套新的解决问题的方法论。这套方法不仅是学习思考的方式,更是我们在人工智能大背景下提升竞争力的一大利器。

    改变既有思维,是提升能力的捷径

    还记得过年的时候,大家都在抢车票,我也在不同的平台上制定了抢票的方案。但是结果很不理想:没有抢到票。

    可是通往我家的只有这一趟火车,基本上就面临着回不去家的尴尬局面。

    这时我的思维是这样的:买到火车票 -> 回家

    这是一种自底向上的思维方式,也是《麦肯锡结构化战略思维》中提到的自底向上的思维方式。

    后面我便用书中提到的战略思维转变思维方式。将回家当做最顶的事情,然后对回家这件事通过交通工具进行分解:火车、客车、飞机三种方式,因为我不会自驾,所以直接未将这种方式列入选择。

    我家那里没有飞机场,所以直接排除坐飞机的方式。

    然后又对火车以及客车方式根据乘车时长进行分解,最终在客车的选择中,找到了完美的解决方案。

    虽然买票是一件小事,但是当思维模式改变时,会让本来没有办法解决的小事有多种解决方式。

    在人工智能时代,我们如果还只拥有原来的专家思维,很容易被其他人掌握战略思维的人拉开一截。

    增加维度,找到更多可能

    在固有的单一思维模式下,我们极容易进入死胡同难以脱身,而且无论如何努力也难以想出一个好的方案里,那种感觉就像拉着磨的驴,总以为要走到终点,却一直在原地转圈。

    夏虫不可语冰,未理解过另一个维度的事情,就永远不知道问题原来可以更容易的解决。

    结构化战略思维,通过切的方式,加入多维度的分析,为问题提供更全面的信息。

    虽然这样并不能让我们很快做出正确选择,但是却能将我们导向更加正确的选择。

    多维思考显然是人类相对于人工智能能更容易掌握的能力。

    让新思维快速成熟,就是要时时刻刻运用它

    在人工智能中有一个词叫“训练”。通过训练,能够让算法更精准,更能接近想要的结果。

    这一点我们人类也是一样的,重复永远是快速掌握技能的最佳途径,训练思维也是同样的道理。

    思维定式让大脑越来越懒惰,大脑会基于已有经验快速做出选择。训练新的思维,显然是大脑不愿意做的,但却是做了之后会让大脑更灵光的事情。

    当结构化战略思维进入我们脑袋的那一刻,我们就应该时时刻刻训练这个思维。

    人工智能、大数据、5G等词汇早已出现在我们的生活里,它们在改善着我们生活的同时,也在威胁着一些岗位从业者。

    如果不能在更短的时间掌握新的技能,我们中的一些人很快就会被人工智能取代。

    结构化战略思维是我们提升竞争力的手段,让我们把它用起来吧。

    站在风口上,猪都会飞。

    掌握结构化战略思维,我们怎么就不能成为站在风口上的“猪”呢?

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