一定是那些拥有核心竞争力的人。
那么，如何不断提升自己的核心竞争力呢？
1、不要停止学习，特别是对自己专业领域的深度挖掘。
只有专、精，才能在专业领域有所建树，才具备话语权。
对自身最好的包装，就是拥有一对专业证书及职称。
比如工程设计领域，可以拥有注册建筑师、注册结构工程师、一级建造师、注册监理工程师等，拥有高级工程师，甚至教授级高级工程师等职称。
拥有了这些头衔，基本意味着你是该领域的专家。
2、不断完善自己的知识体系，在专精的基础上，往广、博方向发展，各领域知识互补。
现在单一领域的人才 很难成长为领导，就是因为他们知识面不够广，格局视野不够高，思考问题不够全面。
要如何才能弥补短板，全面提升自己呢？
唯有不断地深入研究学习，拓宽自己在其他领域的能力，互相补充完善方案，才能提升自己的思维。
比如，在房地产营销领域，除了拥有营销专长之外，必须加强投资、财务、工程、规划等领域知识的学习，从而让自身拥有全过程房地产开发管理的能力。
3、要不断总结分析成功及失败的经验，提高解决问题的能力。
失败是成功之母。我们经历的失败，肯定远远高于成功。
倘若我们能不断总结，不断复盘，不断思考，不断规避错误，那么我们终将掌握一套适合自己工作的方式方法，并行之有效。
要想工作出业绩，一定要能学以致用，要具备解决疑难杂症的能力。
如果无法实际解决问题，拥有再多知识、再多头衔都是虚的、空的。
久而久之，别人就会看不起你，认为你是纸上谈兵的“赵括”。
4、要敢于担责，敢于表现自己的才华。
有能力的人，其实有很多。
但是能脱颖而出的，永远就只有极少数的人。
作为拥有不断晋升欲望的你，一定要懂得具有责任感，敢担当，才是你最大的核心竞争力。
领导只会重用那些，愿意为公司赴汤蹈火，为公司添砖加瓦，为公司创造效益的人才。
没有责任心，没有忠诚感的员工，领导是看不上，也不会提拔的。
职场，机会就那么多，一切都靠争。
既然有能力，又愿意打拼，那就要学会当仁不让，出现机会就要努力争取。
只有拥有了一定的平台，你才可能发挥自身的才华，才有展示自己实力的舞台。
在国企，不得不知道的10点：
1、不能为领导创造利益，工作业绩再好也枉然。
2、不懂得为领导保驾护航，根本不可能赢得领导的信任。
3、不懂得为领导做好善后工作，导致领导顾此失彼，小麻烦不断，领导不可能重用。
4、不懂得为领导做口碑宣传，让领导赢得下属称赞，仅仅自己溜须拍马，是远远不够的。
5、不懂得为领导担责背锅，领导不可能将你视为嫡系，你就无法享受领导资源的倾斜。
6、不懂得领导的喜好，就无法为领导出谋划策，提供正确的建议及方案。
7、不懂得领导的竞争对手，就无法与领导形成合力，关键时刻可能掉链子。
8、不懂得为领导解决私事，你就不可能走进领导的心里。
9、不懂得为领导贡献自身周边的资源，就无法体现你自身的价值，很难让领导重视你。
10、不懂得领导的真正意图，就无法完成领导交代的任务，无法获得领导的青睐。
在职场，决定你升迁的除了自身的努力，更关键的是领导这个伯乐。
领导认可你，工作能力差一点没关系，他挺你，你就能上。
没有为领导鞍前马后，无法为领导提供价值，领导凭啥欣赏你，凭啥重用你？
人都是逐利的，领导也不例外。
要想不断晋升，唯有为领导提供他认为的“价值”，才可能不断提携你，将你作为他的“利益同盟体”。
所以，奉劝那些有能力有才华的人，不要太信奉自己的能力，要学会适应环境。
相信在有能力，且能与领导和谐相处之后，对症下药，就可以赢得领导的青睐，逐步实现职业晋升。
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