很多年了，羡慕这个词语其实离老胡挺远的。
很少羡慕别人，更几乎没有让老胡羡慕的企业老板，因为自己自认为还不错。
因为上管理类课程的缘故，老胡经常听到的是管理层的抱怨，诸如：
执行力不强；没有责任感；没有积极意识；做事考虑不周；等等。
但今天，很想把一个自己经历的故事，分享给所有人。
7月的某一天，受合作伙伴的邀请，去福建厦门给FILA公司上一堂课。
课前破例与客户方总监进行了电话会议，感受得到他们对此次课程的重视。
说实话，不论高层是否参与，这么多年下来，老胡对每一门课都是一样的重视，因为要对得起自己的专业、对得起客户的信任、对得起自己的行业口碑。
出发前，合作伙伴的项目负责人告诉我说，客户非常重视，因为总裁要来开课讲话。
老胡笑了笑，其实没什么，不论董事长，还是总裁。对我而言，都和好好讲一门课没有关系。
即使没有任何高层参加，我也会认真对待，所以轻轻回复了一句：“放心。”
因为台风的原因，取消航班改为动车，比较晚到达酒店，习惯性地打开讲了无数次的课件，想一想有什么新的案例可以明天分享，或者某个知识点是否要调整。
在备课完毕，将页面翻回首页，准备合上电脑的时候，突然发现了一个错误！给FILA的课件封面上清楚地写着“中山大学管理学院”！
因为都是7月的课，学员版的讲义，就用了在中山大学管理学院上课使用的版本，做成pdf早早就给到了厦门的合作伙伴。
可是，明天就要上课，学员课件早就印刷好了，来不及修改。
老胡马上联系项目经理和课程运营负责人，告诉她们这个问题，最好提前给客户解释，甚至可以说这个课件与MBA的是同步的，以免客户产生不好的感觉。
两位合作伙伴几乎都是秒回，同样的词语：“胡老师，安了！”
原来，她们每次印刷前都会检查课件，发现了这个问题，主动去进行了修改，用白色方框抹掉了“中山大学管理学院”这几个字，所以一切正常！
微信的截图如下：
也许是老胡对小问题比较在意，也许是希望每次的课程不要有瑕疵，但不管怎么说，看到这样的回复时，心中产生了深深的感触。
十多年了，全国的培训机构合作伙伴至少一百多个，但很少运营服务水平能达到厦门这家公司的水平。
也许厦门这个团队的运营水平，和她们老板在戴尔的工作经历有关，也许是这些员工个人素质高，也许是长期合作下来她们与我有了默契。
但，不管怎么说，这件别人眼里的小事，让老胡产生了嫉妒的感觉，深深地羡慕这家公司的老板。
这件事情，我们用结构化的方式分解一下，有以下几个方式处理：
厦门的合作伙伴，采取了最聪明、最具有主动性，而且最能体现他们价值的一种方式。
第三种方式，让客户不会有投诉，让老师感觉到尊重和理解，是一种能让人感恩的方式。
有很多与他们一样的公司，被客户和老师认为是中介。
但，我认为他们产生了价值，本身极富价值，是值得尊重的合作伙伴。
当晚，老胡立刻把简单的回复截图发到自己公司群，员工也震撼了，虽然事小，但背后却是大大的职业化、结果导向、客户导向和价值导向！
第二天上课，老胡把这个事坦率地当案例讲给了FILA的学员，得到的是对他们的掌声，这是应该获得的。
有这样的员工，我很羡慕。
问题在他们的眼里，是可以解决的；
问题在他们的眼里，是可以自己来解决的；
当老板的，应该要体会到拥有他们的幸福。
有这样的员工，我们应该用“拥有”二字。
网友评论