之前在《新生大学》的公众号上，读到了一篇文章《你一定用的上的思考工具及框架》，觉得很有价值，就仔细分析了和大家分享如下：
一:双维度思考:(思考尽量要少漏洞)
我知道 我不知道
别人知道 公开区 盲区
别人不知道 隐秘区 未知区
1:有效沟通中,减少在公开区花费时间,把更多精力放在未知区和隐秘区.努力实现未知区和隐秘区向公开区转化.
有效沟通的目的就是达成共识，需要尽可能的使得彼此对同一件事情形成彼此可以接受的结论，这时候的沟通如果以实现向公开区的转化为手段的话，也许真的能事半功倍。
2:日常对话可以把精力多放在盲区上,在和别人的沟通中实现认知升级.
很可惜，生活和工作中，不知道是不是好为人师，还是有点虚荣心，自己总喜欢当那个喋喋不休的人。看到这篇文章后，我想自己应该闭嘴，多多聆听自己不知道而别人知道的事情，收获会更多。
3:公开写作则可以把更多精力放在隐秘区,用文字把自己知道而别人不知道的内容表达出来,让读者在阅读过程中有所收获.
最后关于公开写作这一点，我有不少感触，很多时候，就是没有思考清楚什么内容是在“隐秘区”的，因为总觉得自己很了解的东西，可能大家都知道吧，没什么好写的。但实际情况是：每个人的时间和精力有限，不可能什么都知道，总有一些盲区，尝试把自己知道的写出来，很大概率上来说，确实可能是很多人都不知道的，从这个角度来看，放心大胆地写就是了，准能越写越好。
二:多维思考:
在二维矩阵上进一步扩充,它的好处在于可以把一件很复杂的事情分界成很多小的方面去思考.但要认真考虑各个因素的权重.
比如:
饭店 环境 客流量 价格 地段 总分
甲 5 5 3 4
乙 3 5 4 3
丙 3 4 5 3
我觉得很多时候，自己在战略性思考方面特别懒惰，就是没有掌握和运用类似这样的多维度思考，没有全方位客观地多角度地去看待事物的多个侧面。一会儿强调a，一会又强调b，一会发现c也不能忽略，这样很容易失去重点，方向跑偏。冷静下来，尝试做多维思考的方式应该进行刻意练习，形成好的思考习惯。
三:思考框架:可以帮助我们提高思考质量:
1：PDCA循环
Plan--->Do--->check---->Act
概念、践行、反思、再次践行
2：帕累托法则（二八法则）
80%的劳动成果取决于20%的前期努力。其实，细节只能锦上添花，而真正起到决定性作用的是：20%最关键的因素，这部分搞定，就等于搞定了80%的麻烦。比如：掌握英语最关键的可以先解决“读”的问题。
3：SWOT分析：企业竞争态势分析方法：
有益 有害
内部 优势 劣势
外部 机会 威胁
我们自己也可以用这个框架，想想自己的优势是什么？如何充分利用？劣势是什么？采取什么办法克服？难以克服怎样回避，外部有何机会可以借势利用，或者外部环境有何变化，自己需要采取怎样的行动。
常常思考一下未来可能发生的事情，以及这些事情可能引起的改变，才能尽可能为未来做好准备，活在未来。
纸笔是不过时的工具。每次读书，都放纸笔在身边，画图，记录等等。怕丢失，可以拍照存档，之后总结归类，有用的留下，没用的扔掉。
总结：
可能和受教育的方式有关，自己之前的思考方式偏向于：线性的、狭隘的。对于以上思考工具和框架的了解，确实也算是一次认知升级，接下来就是要把“知道”变成“做到”。一起加油吧。
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