开会

我真的不喜欢开会，分享会、述职会、共创会、报告会、培训会各种各样的会议数不胜数。其中尤以述职会最为痛苦。

述职会往往是各位领导先进入，各个不同部门的领导先是热络的互相寒暄，互通各自收藏的部门小道消息，紧接着便是化妆，倒不是口红粉底，而是把刚才很有分寸感的热络收起来，敷上看起来亲近仔细感受却散发着低温的浅淡微笑，也有嫌麻烦者懒得化妆，直接拿出没有情绪的素颜便准备开始审判。

时间一到，述职的员工就像上了流水线的猪肉，挨个进入会议室。当然，被屠宰解剖之前都要先在会议室门口撕下小半片灵魂，是更灵，更活的那片，丢在门口的同时就自然的带上了热忱的妆容，满意的快步走进会议室。

一进门，先得顶住领导们灼灼的目光，走到台前播放精心制作的PPT，紧接就要开始表演。要自信又幽默的自我介绍，要精神昂扬的梳理工作，要深情的赋能部门伙伴，还要亢奋的增加用户黏性，最后更要自信又不失谦逊的展望未来。数据导向，结果先行，自我管理，完成闭环。

这一番操作下来往往面色潮红，口干舌燥。

接着各个尊贵的领导就开始按照职级的大小顺序发出自己的灵魂拷问。你的数据你自己满意么？你的思考是什么？你的方式是怎样的？你的进步在哪里体现？你有没有偷藏剩余价值？

述职者很少能对答如流，刚还潮红的面庞因血液的极速倒流转为苍白，干燥的两片嘴唇隐隐有粘上的趋势。

桌后的各位领导听取着员工的回答，或皱眉或摇头，也有微笑的但微笑的这位会随时根据自己上级的妆容而随时调整。漫长的几分钟过去，仿佛没有得到满意答案意犹未尽的领导们结束了提问，述职者赶忙吐出一口浊气，深鞠一躬，小心翼翼的走出会议室，再捡起那小半灵魂简单粘回去，就紧张的回工位等待审判的结果去了。

此时下一位述职员工也顺着流水线进去了，就是不知道他侥幸出来后，还能不能记得带走扔在这里的那片灵魂。

希望它还记得。