《场景革命》先革自己的命

《场景革命》

      初见《场景革命》这本书，是一种缘分，只是粗翻了几页，便决定拿下。很少有这种60S内就“一见钟情”的书，读完后回想整个过程，其实主要原因也就3个，首先，封面提到这是一本“年轻人”才看得懂的商业教科书，就凭“年轻人”这三个字，还年轻的我就要看看，这本书到底是不是言过其实？其次，这是一本“新物种”书籍，书封面最大几个字“阅读O2O实验”，这是个什么鬼？后来才知道，它不只是传递文字与思想，更是一本以书为载体的O2O场景实验，这么新鲜的玩意儿，怎忍心错过。再者，联袂推荐的阵容实在太强大了，马化腾，徐小平，江南春，罗振宇，吴晓波，吴伯凡，牛文文，王利芬，李静，沈亚，雕爷，王中磊，李岷，蒋昌建，叫兽易小星，同道大叔。这些人我不全认识，但作为《得到》重度用户大部分人绝不陌生，且份量厚重，果然翻开书就看到坐在角落的罗胖，60s男人，有一种一见如故的即视感。难怪封面这么多大咖都在推荐，于是不到60s我果断拿下此书。全书20万字，果然没让人失望，内容不仅展现出理科人一丝不苟的互联网专研精神，还有文科人诗情画意优雅深刻的写意洞察，或者如作者所说，这是一篇超长的朋友圈。

书中插图

一、太古里的江湖地位与“意义时代”。

翻开封面第一页，我内心是自豪的。因为第一眼看到的是成都太古里的方所。

封内首图：方所

      看来成都的时尚文化与创新活力，在全国也排上名次，而太古里，成都朋友都知道，是一个神奇的存在，作者之所以把太古里的方所放到全书的开篇，正是他想阐述的和连接时代的造物逻辑---场景，这瞬间让我想到了，太古里的创始人曾经在分享会上提出：我们已经进入了“意义”的时代。

      意义是什么？赫拉利用《人类简史》一整本书想来说明这个问题，一句话概括就是，我们的“想象”。后来吴伯凡说过一句我当时觉得很扯的一句话，世界的本质是“信息的流动”。后来，这句话无比深刻，深深的植根于我的世界观，从而影响到我的价值观，应该说不是我的价值观，而是书封面“联袂推荐”那些阵容里的牛人大咖们的价值观！所谓价值到底是什么？本质就是一种更有效率的连接。

      说起来很抽象，我举几个例子，我不是才看了吴晓波新书《腾讯传》吗？这本《场景革命》的35页，我看到一个关于“15分钟”的说法，同样15分钟，《腾讯传》第303页，安迪沃霍尔说：“每个人都有15分钟成名的机会”。这是这个时代的特征，也是两本书作者的共同认知，再跳到9月22号，逻辑思维15分钟左右的节目“时间机器”，凑巧提到我这本书的作者吴声。

得到截图

看完《腾讯传》，再看这本书，我完全是随机的，但这是两个姓吴的高手，就像商量好了似的，认知在细节处是惊人的相似，比如关于“连接”。

《场景革命》先革自己的命

上一篇文章已经分析过腾讯的价值，马化腾心中就只有“连接”。而实际上，所有的价值也都是连接，有且仅有“连接”，不存在之一。你说这是什么魔力？让这些牛人，想法如此一致？我不知道，我猜，是高级大脑的共同认知。

      正是这种连接，就像，太古里的方所，连接了咖啡，书籍，设计，工艺品，服饰等等，而它提供的价值，是这些单一产品价值之和吗？一定不是，因为连接带来的价值涌现，远远高于所有产品的简单叠加，他们创造了场景的生命力，新的价值，新的物种。对了，相信进化论的朋友也知道，生命不是上帝的顶层设计，而是有许多单元聚集在一起形成的生命涌现！而当今这个时代，我们这些生命所追求的，不再是一两个产品的功能，而是对于“生命该如何消耗？”这个命题的“意义”。

成都麓湖生态城

二、交响四部曲，“吴声胜有声”

      既然这是一本教科书，也是一部阅读O2O实验，读完全书，最后落在了一个二维码上（闭环）。这个二维码就叫场景实验室。的确，这是一场无声的实验，也是吴声的实验，他这个实验能成功吗？我不知道，但是我搜了一下新闻，就在上个月，有人拿了真金白银去相信（如图）。

新闻搜索

      全书近20万字，主要分为四个部分：

when？第一部分，正在发生的场景革命

what?  第二部分，支撑场景的核心要素

how?  第三部分，构建场景的“四即”方法论

who?  第四部分，场景的商业应用

既然关于“连接”原理我已经高度认同，那这本书最让我受益的要数“四即”方法论：产品即场景，分享即获取，跨界及连接，流行即流量。我确实无力再展开，内容太丰富，信息量太大，但作为房地产服务专业人士，不管是从事营销还是物业，这绝对是“必勾重点”，若想做年轻人，这本书名副其实是教科书，尤其此处推荐精读，书中的内容案例丰富，从低频到高频场景，从重度到轻度场景，从咖啡到鲜花，从共享办公到艺术体验，从生活健康到娱乐休闲，你能想到的潮流IP，应该都会出现，什么we work,k11，airbnb，keep，instgream……，甚至包括杜蕾斯的广告，应有尽有，还有连接入口。

三、产品即场景，O2O与宝杖

      提到O2O，我只想能想到两点，第一点，在这个领域，还没有“大腕儿”出现，如今在房地产领域的链家，已经做到一定规模渠道平台化，线上和线下融合，最近听闻他们商业分销费谈到了6%以上，住宅也是不低于3%，要知道，代理行业的点子大都低于1%。这不是因为“连接”渠道，带来的平台价值溢价，是什么？但它还远远称不上大腕儿。第二点，我觉得O2O，看起来就像是一部赛车，一部弯道超越的好车，像蝙蝠侠的坐骑，靠黑科技和加速度赢得商机，不管怎么样，它应该是新物种，所以我判断，就像没有键盘的iphone1，纯吃电的特斯拉，他一定不烧油，烧油就意味着它不是新物种。就回到了作者吴声的那个观点：“反经验，是今天商业的宿命。为什么?道理很简单，你按经验来，落伍的可能性是100%。你不按经验来，反倒有至少大于0的成功概率。”

O2O去哪里？

      这是一个彻底抛弃存量，面对选择，决策未来的思想。尤其在这个，经验越来越不值钱的时代，需要我们所有人反思。而我做了十年房地产营销，未来的路在哪里？我不知道，但是我知道边际在哪里，在我的安全感无法触及到的地方。而“产品即场景”一定是探路的宝杖。

MR即将崛起，你知道吗？

      10年时光，未来的精彩在黑暗之中，只有梦想与现实之间的裂痕，才是希望之光射穿的地方，犹如黑夜骑士的坐骑，带着信念，知行合一，用“加速度”冲破黎明的黑暗，到达彼岸，战略的略，是略去繁杂，置身于适宜的原生环境，而最美的画面是工作与生活场景高度融合，这就是一种自然生长产生的“连接”，涌现的“意义”。