回顾2019

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 2019年，我的关键词：加班、颓废、遗憾、成长。

我的加班：为期半年多，两个月的997。

我的颓废：没有完成既定的学习计划。

                 加班、熬夜、饮食不规律、缺少锻炼，导致免疫力下降。

我的遗憾：没有抓住进入国企和央行的机会。

                  依旧是单身。

我的成长：独立负责项目需求分析工作，提升了自己的综合业务能力。

我的总结：入门级提升，不自律、缺自信。

A项目

        2019年初，跳出自己的舒适圈，从测试回归至本职工作需求分析。

同事：公司同事外加第三方咨询公司的工友。毕业名校、综合素质强、精力旺盛。

工作：四年工作经验的同事带我入门需求分析，在为期1个多月学习，略懂一点。项目虽累，但同事为需求主 要负责人，故我无压力。外资银行，语言环境丰富、需求与甲方客户国外总行对接、频繁的多语种、有时差的视频会议与电话会议。办公环境：位于南京西路，办公楼高大上，办公位没几个，日常流落星巴克去工作。

B项目

 2019年4月底，由于需求分析人员的紧张，我被安排到了一个保险公司的项目，开始了一段独立负责需求分析和无尽的加班期。

同事：和我一样，职场萌新，吃苦耐劳。甲方客户：国企、资深职场人，无比精明。

工作：辛苦和艰辛不必所说，不然也不至于跑了那么多次医院。这个项目所涉及的业务领域不属于我所在公司的标准产品，所以可供参考的资料少之又少，这让我这个需求萌新的工作压力前所未有的大，以至梦里还在梳理业务流程。在这段为期7个月的工作中，虽然辛苦却也收益匪浅。从一个需求分析小白，开始慢慢入门了。果然承担的责任大，做的多，想的多，看的多了，人也就成长的快了。在做项目期间，也严重的感受到了公司管理的混乱，以及团队薄弱的凝聚力。在软件开发这行业，我们比客户更为专业，但是缺少凝聚力以及领导能力。在工作中期间，对甲方客户的领导所表现出的出色的领导能力、表达能力感触极深。

        在与同事、客户相处中我收益匪浅。比如：

在做事方面，凡事往后多想两步。

任何时候，个人的需求要给任务让路，把解决任务放在首位。

做事要分主次、主要紧急的问题要自己做，关键点不要出错。

发现存在的问题，提出问题，告诉客户你要他做什么，追踪问题，得到反馈。

让客户做选择题，而不是主观题。（你给客户的东西越明确，你收到的反馈也越明确）。

客户给你的东西可以很随便，但是你反馈给客户的东西却不能，格式就是第一关。

有问题要及时解决，不要怕，任务要分配至个人，不清楚的分给谁的问题，也要到人，从而能更快的解决问题。

需求分析要先把框架搭起来，再不断填充各个模块。要引导客户表达需求，多与客户、技术沟通，保证对需求理解的一致性等等。

C项目

       2019年11月下旬，我又换项目了。新的项目管理方面非常棒、人员流动性也小、前端开发的的小哥哥，画的页面原型棒，我的画图技术可以说有了质的提升。唯一的缺点就是领导喜欢在下班时间开会，培训，可真是不耽误上班时间呀，会议的节奏把握的不是特别好，以至于会议时间太长。

        现在开始对自己所从事的职业有了新的看法。做出一款好的软件产品，也不失为一种伟大。这年最幸福的事，就是来自同事和客户的认同感，目前还在思考的问题是如何提高输出文档的可阅读性及简洁性。

图片来自网络

展望2020

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    2020年1月11日，看了健哥上海安可场的演唱会，健哥为听友加时了半小时，2020年以幸福开场。

图片来自听友

       脱单： 2020年还是首要任务，

       考证：其次就是学英语（bec中级）、日语（考完级去日本玩哈哈哈哈）、pmp

      编程：Java、html、CSS、Javascript、python、uml、markdown

      娱乐：做个up主、游泳、五笔打字法、多看点书

图片来自网络 图片来自网络

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