线上正在演讲的是自己的同事，讲了开头讲缘由，看上去情绪饱满，播放讲都解顺利，就是没有一点儿声音！让人捉急的是他一点儿也没发现自己没有声音这时候组织者开始启动各种方式联系他。结果在各种方式都试过以后若干分钟过去了，回应说没联系上。大伙儿有点儿失望。
因为有可能是研究生监考信号屏蔽，于是我就赶紧出手联系附近的人，没想联系的也不顺畅，于是将和他前后上场的另一位同事微信问过去 。没想她就多问了我一句，评委问什么。我头脑一热一急，一句语音甩过去，并强调一定要确认声音和屏幕是否正常。这不要紧，要命的是，此时麦是开着的。也就是当场所有人都听到了。
说过去之后我一看麦是开着的，吓了个半死！赶紧联系组织老师，老老实实说明情况。他虽然没有说什么，但这事儿令我不安了随后的一整天。
痛下决心的反思，得出一个深刻的结论。以后所有线上的不管是课程还是会议还是讲座，一律全方位当成线下来进行。衣着，情感，语言，不能有任何马虎。不要以为别人看不见本人就做一些怠慢。同时一个时间只做一件事情，不要几件事情同时做，忙中出乱。另外，严肃认真对待所有经手之事，要么不做，要做就到底！
一天都在抚摸这个工作失误带来的创口。时而羞愧难当，时而深刻反思，不停心底追问到底怎样的缘由堆积出如此的事件?
同事们的表现与其他学校的教师相比较也呈现出一些明显特征，这也是我久久放不下的一个方向。
相较于其他老师们精心准备，概括我的同事的一个特点就是似乎更多了一些随意而为，这个发现让我有些发冷。口头上汇报讲到的成绩是比任何一个老师都要光鲜，可是怎么来的，出场却出的如此粗糙，透露出一种不在乎不入心的信息
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