点线面体
最近正在得到学习《梁宁-产品思维30讲》，课程早就买了，一直没有看，有多种原因，最大的原因可能还是因为懒惰。
在她的课程里也提到了，是曾鸣教授最早提出的，她把这个理论加入了自己的理解，并且获得了曾鸣教授的授权。
曾鸣教授是第一个提出点线面体概念的。曾鸣教授是提出这个概念，是作为一个商业战略工具使用的。他认为，企业的战略最重要的是定位，而这个点线面体，对定位尤为重要。他是这么解释点线面体的：
平台型的企业，是一个面。平台上有各种各样的角色，是为点。其中有一些点，需要连接其他点，那么连接起来后结合，就是根线。面与面的相互交错嵌合，就形成了一个体。
首先，我们是在一个世俗的社会里，大家评判的一个人是否成功的标准更多的是物质方面是否成功，文章中也拿普通人（穷人）和富人来举例说明。
说有一对双胞胎，10年前毕业的时候，一个去了腾讯，另一个去了报社，10年后的今天，差距很大，去腾讯的这位，年薪百万，而且出来创业，就有一大堆的投资人给投资等等；在报社的这位，收入一直没有明显的变化，而且随着新媒体的兴趣，有可能都需要重新找工作。
两个人的各方面差异并不大，可是由于选择的不同，为什么10年后有这么巨大的反差，其实就跟个人的努力关系并不大，而且是整个社会两大经济体，一个是互联网正在快速崛起，另一个是报社正在快速沉没，在这两大经济体上的个体命运就显示出了巨大的差异。
普通人和富人的区别是什么？
普通人勤恳努力、斤斤计较，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会产生过多的收益。
如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。比如持有腾讯股票10年，什么都不用干，10万变1000万。
要想成为富人，需要借助面和体的崛起。
你在做选择的时候，要看到你切入的点是在一条什么样的线上，这条线在一个什么样的面上，以及这个面又处于一个什么样的体上。
我的点线面体
说实在的，看完这个点线面体，真的很扎心，都说选择大于努力，却不知道，选择原来如何选择是有这么大的学问。
反观自己所处的行业，传统制造业信息化领域，在过去的10年间，一直是不温不火的，可是自己却一直没有转行，收入一般，成长也很缓慢。成长各方面基本也是靠自己琢磨的居多，今天学习到这个理论的时候，才发现原来是这么一回事。
说实在的，刚开始是比较沮丧的，但是现在已经在这行做了10多年，自己也很喜欢这个行业，而且随着年龄的增长，已经没有更多的精力选择转行，从头开始。
但是后面又一想，俗话说，三百六十行，行行出状元。虽然我们没有进入快速崛起的面和体，但是既然已经是目前的一种现状，我可以将自己的这个点，如何积极的发挥主观能动性，去形成自己的线，去依附于更好的面和体（行业内优化）。
因为中国的传统制造业，是中国的脊梁，尽早有一天会得到国家的重视，到时候，我们做好充分的准备，会迎来整个行业的红利。在这之前，需要自己改变点的努力，即个人努力的局限，去完成点到线的转换，比如将自己的行业经验，联合行业内的资源，能够利用互联网的传播优势，形成自己的个人品牌。
经过这样的思维反转，把自己的个人努力定义为点，将所在的公司定义为线或面，将所处的大行业定义为体，不断的进行努力的同时去编织自己的网状影响力，从而成就自我的价值。
性格决定命运，既然选择了执着，那就执着到底吧！
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