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产品思维学习笔记(二)

产品思维学习笔记(二)

作者: 搬砖大师 | 来源:发表于2019-10-14 23:53 被阅读0次

    机会判断:点线面体的判断

    点线面体的选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率,一旦点线面体选错了,就会没有任何成效。

    普通人为什么是普通人,富人为什么会成为富人。主要是普通人勤恳努力、斤斤计较,他在意的是每一个当下的点,而任何一个点都不会产生过多的收益。而成为富人就要借助面和体的崛起。我们都有体会,努力工作的工资收益,远远不如你买到成长期的股票和房子。因为你再努力工作,你还是一个点。一个月或一年的工资,只是一个点的努力成果。但是股票与房子的收益,是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体,这是一个线性周期的结果。

    如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次线性周期的成果回报,这就叫穷人勤奋的一生。

    最悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,其实这个面附着的经济体正在下沉。


    机会判断:痛点、痒点、爽点都是产品机会

    好的产品切入点有三种:

    第一点,  痛点,要打中人的恐惧

    第二点,  爽点,用户有什么需求,你能够即时满足他

    第三点,  痒点,满足用户想象中的自己

    痛点、爽点、痒点都是不错的点。这个就看产品经理自己对用户的哪个点感受最深、手感最准。


    机会判断:两套经典的用户画像

    第一套画像:产品是你的草地,第一个用户是第一只羊,只有第一只羊在草地上吃得满足,才能引入更多的羊。第一只羊是最关键的角色,你找到了这个用户,他可以在你这里得到即时满足,玩得很开心,那么针对这只羊,针对这个用户的同类用户去做推广,你的产品就可以被快速地推开。

    第二套画像:羊群中有不同的偏好,需要明确,对价格敏感的大明羊;不知道买什么,闲逛的笨笨羊;不想买东西,就想打发时间的小闲羊。不管大明、笨笨和小闲其实都是羊,你想服务具体哪种羊,你就要按照大明羊、笨笨羊、小闲羊,三种不同羊的需求,来管理你的草地,制作你的产品。所以具体到痛点、痒点、爽点,你得让大明羊、笨笨羊、小闲羊按照他的心理预期,来吃一口你的草,如果吃得开心就再也离不开了。

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