OKR（Objectives Key Results），目标关键结果考核。谷歌每个员工每个季度都需要给自己定下一个或者几个目标，写好后放在自己的公司网页上。到了季度结束之前，每个人会给自己的目标完成情况打分。完成了，得分为1；部分完成，得分是0到1之间的一个数字。谷歌强调一个人制定的目标要有挑战性，因此一个人的得分总是1，并不能说明工作得好，而是目标定得太低。大部分情况下，大家的得分在0.7--0.8之间。对于不打算完成的目标或者已经过时、不再有意义的目标，不能删除，但是可以说明为什么不做。
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本文标题：OKR目标管理法
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