采购人员功课做得不到位，为何就是不愿参加法律学习培训
作者 | 蒋进
单位 | 广东摩金律师事务所
企业人员中，经常参加法律学习培训的，排在第一位的是HR人员，其次就是财务人员。
这个数据统计，不是凭空设想的。
根据广东省司法厅的要求，2016年度摩金对珠海近1500家企业进行了法律培训，这个数据就这样出来了。
在这个数据统计中，采购人员如何呢？
确实很难看到他们参加法律培训学习的身影。
为何，我们要盯着企业的采购人员呢？
这又要讲另一个数据统计了。
不论是2015年，还是2016年，基于中国裁判文书网上的裁决数据统计，企业涉诉案件中，排在第一位的是合同纠纷，第二位的是劳动争议案件，第三位的是股东吵架案件，第四位是知识产权纠纷。
作为排在第一的合同纠纷，当中最主要的就是买卖合同纠纷，而其中因货物不符合约定拒付货款而产生的纠纷尤为突出，结果一般都是采购方败诉。
这又是为何？
原因往往就是采购方不能举证证明标的物不符合约定，或者没有证据证明在异议期曾主张过权利等等……
一句话，一般都是采购方的功课做得不到位而造成的。
那么，这么多教训，按道理，接下来企业采购人员就应该好好学习，天天向上，吸取经验，弥补不足啊！
但奇怪的现象就是，企业采购人员就是不爱参加法律培训学习，甚至反感。
这又是为何呢？
据我们观察，主要有两个原因：
其一，是采购人员的商业思维占主导地位，接纳法律思维是一件不容易的事。
商业思维代表着机会，法律思维代表着安全，机会与安全总是相对的，易发生冲突。
突然要求采购人员接受法律学习训练，时刻关注着安全，这会让他们对于寻找商机的目标受到约束的，任何人遭遇约束时都会感到不爽，会下意识地抵触，即使他认为，安全也很重要，但找到“适合”的商机更重要。
而且这个“适合”的标准最好由自己确定，而不受他人干预和影响。
采购人员的日常工作总是希望围绕着性价比为中心采购需要的东东，在市场中自由地寻觅着，不断比较着供应商；换一句话就是寻找商机。
其二，就是机会多也就意味着选择多，选择时就不希望有很多规范约束操作；采购人员就喜欢游走于“灰色地带”。
我们在探究企业发生一些案件的原由时，就发现其根由就是起源于采购人员不规范作业而导致的；
虽然即使企业已经有了一些明文规定，制度也很规范完善，然而要落地到采购人员时，结果就是不执行，不按规距办事。
所谓的供应商不符合要求、样品未能达标、采购价格畸高等等，这些不符合规距的事，在采购人员而言都不是问题。
故事再继续下来，风险自然就出现了，纠纷也就来了，损失也就产生了。
然则，法律培训学习就是要求采购人员规范作业，按制度办事；
采购人员当然就不喜欢听了，他们的自由就没有了，他们的灰色空间也就没有了。
其实，这一切的背后根由就在于一点“利己”。
那么，如何解决这个问题？
换人！
换了一批人又会变成这样。
那么，究竟应该怎么做呢？
我们下回再和大家一起分享和探讨这个话题。
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