我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1255篇文字(2022/7/22)
《卓越企业的经营手法》
把萧条视为再发展的飞跃台
石油危机的经验
当时日本处于经济的高速增长期,员工工资每年大幅上涨。但危机以后,我决定从社长到系长,所有管理人员全部降薪,我30%,最低7%。
1974年末向工会申请冻结加薪要求。
我衷心感谢工会,不久恢复经济,企业业绩上升,我不仅大幅提高奖金,也支付了临时奖金。
通过萧条的考验,劳资间信赖的关系得到确认。
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