见
今天读到清华大学宁向东老师的课程:创业领导力 | 你快乐,别人就会帮你。
讲到创业企业就像风雨飘摇的一叶小舟,未来相当不确定;
创业人的信心随时会遭遇打击,外部突如其来的危机,内部骨干的流失,都会不断耗损创业者的心力。
面对困境,老师用了陈俊圣的案例。
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陈俊圣到了宏碁之后,从来不讨论过去的问题。用他的话说:解决问题的速度,永远赶不上产生新问题的速度。所以,他把心思主要放在了未来。然后,他把自己定位为公司的“第一号业务员”,满世界跑业务,在一线开始转变宏碁。
感
最近一年,几乎天天都在奔命。
确实是,解决问题的速度永远赶不上产生新问题的速度。无论我有多少办法,有多大能力,我刚解决了问题,新的问题迎面而来。
一道道问题,让人心力交瘁。
新员工因为幼稚犯错,老员工因为糊涂犯错,骨干因为杂乱犯错。每一道错误,都是致命的,都是让人难于翻身的。
所以,很多时候就在想:关门大吉……
思
“ 未来 、现场、吃饭 ” ——每个创业者都需要的,也是创业领导力的核心。
首先是“未来”,创业者要为“未来”而战。有一位投资家曾经对创业者说过这样一句话:
别想着当独角兽,先做一个打不死的小强。
明天就是未来。
明天就是未来!
创业公司什么都没有,有的或者可以想一想的,就是未来——必须让跟随者感觉一定有未来。
**开心的人,跟着你的人也开心;
认真的人,帮你的人也会认真;
**
心里有未来的人,跟随者的心里也会觉得有未来。
立足未来—是创业领导力的第一个核心内容。
行
来到公司,每个人都是为了赚钱,养家糊口!但是,也是为了享受快乐!愁眉苦脸的老板,没有一个人愿意跟随。
后续的工作中,第一条就是积极乐观,不断给员工增强未来。另外一个重要任务,就是在工作中随时给下属指导和赋能。
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立足未来,现场指导,快乐地带着大家冲刺!
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