商业模式是一个经常提及但是尚无统一定义的新名词，有人说商业模式是定义最多、分歧最大、最让人迷茫的一个新概念。
商业模式是由商业与模式组合而成，商业就是做生意，是营销；模式就是一个模型，对复杂的东西进行简单地描述。
商业模式精炼的定义：“商业模式是企业创造价值的核心逻辑。”最通俗的解释就是：公司通过什么途径或方式来赚钱。所以，商业模式实质上就是盈利模式，或者说是通过营销赚钱的方式。我们有资本、有技术、有产品，没有好的商业模式，赚不了钱，就没有任何商业意义（经济意义），所以，商业模式的重要性就不言而喻。
商业模式的创新比产品与技术的创新更加重要！
时代华纳前首席执行官迈克尔·邓恩所说，“在经营企业过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。”一个成功的商业模式不一定是在技术上的突破，而是在某一个环节的改进，或是对原有模式的重组、创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆。商业模式的创新形式贯穿于企业经营的整个过程，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，也就是说在企业经营的每一个环节上的创新都可能变成一种成功的商业模式。
而我们现在越来越多的创业者开始意识到商业模式的重要性，因为你的模式就已经决定了你能赚多少钱。
就像你养的是一只老鼠，永远长不成大象的身体一样。
但是很多人创业者都遇到一个问题，我不懂怎么设计商业模式啊。
所以，就有一部分爱学习的老板关注了嬴政的商钱公众号。
但是，仍然有很多老板看了非常多的文章，结果还是没有办法运用一个模式成功的进行落地。总是感觉自己没有学透，或者说没有学到核心。
也有一部分老板，干货看多了，反而乱了，不知道用哪个模式好，大家说是不是这样的？
嗯，有这种感觉就对了。
但是，今天嬴政要告诉你一个方法，让你快速理清思路快速的落地执行，你想不想知道？想知道往下看。
那嬴政先和大家分享一下高手是怎么玩模式的
今天，嬴政在公众号的后台看到有一位朋友留言，她的大概意思是这样的：
她说，我们可以为你提供真人配音服务，支持录制自媒体、知识付费、短视频、有声书等各类音频。如果您的粉丝够多，您的头条我们免费配音！
大家都看懂了吧，简单的说就是一个提供配音服务的项目。她的意思问嬴政有没有配音方面的需求，可以找她们。
但是在很多人的印象里面，这种配音服务其实很早都有了，在某宝上面随便找，模式也很简单，就是几个人搞一个录音棚，帮助有需要的人进行录音。
大家说是不是这样的？
但是这种模式最终决定你不能做大，而且很累，为什么？
因为如果你想赚更多的钱，你就要招更多的员工啊，寻找更多的业务啊。
这种模式其实还是一种老板招员工的创业思维，而不是做平台思维。
因为你需要给员工发工资，需要管理员工，需要照顾员工，需要安慰员工等等。
所以，在大多数人的印象中这种配音服务基本上都是这样的运作模式。
但是，你知道给嬴政留言的这个小妹，他们这家公司是怎么运作的吗？
嬴政刚开始以为也是上面的那种模式，几个配音员搞个工作室的模式，但是我看了以后，让嬴政大吃一惊。
因为她们的运作模式完全颠覆了传统模式的玩法，而且他们服务的客户里面有一些都是大客户，比如，腾讯，知乎，还有其他很多，我就不一一给你们数出来了，但是科技类的比较多。
所以，可能你关注的某个公众号里面的配音都是她们做的。
好了，回到主题，我说他们的模式牛逼，那么他们是用什么样的商业模式在运作这个项目呢？
这个模式大家一定看嬴政分享过，而且大家也知道，只是用到了不同的领域。
滴滴模式
懂了吧，滴滴模式算是一个牛逼的模式吧，我没有说错吧。
那么具体他们是怎么运作的呢？
他们做了一个类似滴滴一样的抢单平台，平台的一端对接的是声音好听的主播，另一端对接的就是有配音需求的客户，比如，如果嬴政有配音需求，就直接找她们，这样省了养一个员工。
我把这个需求发到他们平台，然后平台的主播就开始抢单，然后我就寻找声音比较好听的，适合我定位的主播，他们抢单成功以后，就开始录制，接着就是我这边付费。
这样对于这些主播而言，录音就可以赚钱，几乎也没有什么成本。但是，要成为平台的主播配音还是需要一套审核流程的。
那么平台怎么赚钱呢？目前主要的赚钱就是提佣金模式，他们会从主播成交额里面提30%的佣金。
所以，这个模式跟传统的比起来还是很厉害的吧，平台没有一个配音员，但是全世界都是他们的员工。
平台不需要给他们发工资，平台每天都是躺赚的。
所以，高手是把一个模式研究透，然后换一个行业来玩，同样可以赚大钱。
所以，模式不在多，在于你有没有研究透里面的核心，这才是最重要的。
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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。
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