“不难，要你干嘛？”
相信很多人听过这句阿里的土话，它原本的意思是：当你接到一个感到有点难度的工作时，你可以这样激励自己。不要有畏难情绪，正是因为难，我们的工作才最有价值！
在身份转变的过程中，你作为管理者会遭遇到管理上的各种困难，内心也很承受着很多的委屈：
►原来的同事成为领导，有很多人不能接受这个变化，抵制、挑衅、消极应对，我该怎么办？
►市场变化很快，业务转型关键节点，老板提拔我成为管理者，我如何满足老板的期待？
►从一名排头兵成为管理者，如何团队内分工、如何激励、如何考核，才能让我尽快转变？
►从关注点到关注面，牵扯到不同部门之间的协作，我该如何平衡并保证信息不会断裂？
但事实上，承受委屈是管理者成长的必经之路，正是这些委屈让你拥有更大的胸怀和格局。所有业务背后的问题都是人的问题，当你能够认识到这一点的时候，就能够慢慢剥洋葱，通过解决事的问题来修炼自己。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
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最近听了太多关于老板关于组织的抱怨，心里默默地想要反抗，嗯，组织的确有问题，流程不清晰，老板的确有问题，目标任务不...
你没利用价值，别人要你干嘛？
文｜演说导师马一鸣（推荐签约作者） 近段时间非常流行的一个网络语“我太难了”，打开抖音打开微信朋友圈，经常都是我太...
一份淡然的心谱写悠然的生活，一份执着的爱渲染幸福的情感，笑，不难，只要你开心、快乐，幸福的生活，不难，只要你学会如...
这是中年的危机吗，还是婚姻的警报，或许这又是一种考验，听说过七年之痒，但也过了快十的婚姻，这感情何去何从…… 今天...
近看到一篇在大陆引起热烈讨论的文章，「一个出身寒门的状元之死」，这篇文章的震撼，让我深深回顾了这几年创业的历程，让...
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不难的事情，做来干嘛？这句话已经成为格局商学院春亮老师的个性标签了，我们很多一起学习的学员都是无限认同这句话!...
如果不能给我明目张胆的偏爱，我要你干嘛
本文标题：不难，要你干嘛？
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