上文分享到缺乏领导力的管理者根本不能称之为是“好的管理者”。对于创业企业来说领导者，以及其身上的领导力，很可能左右...[作者空间]
在本周私董会上，我们的案主最精彩一记：成为给予者！ 也深深的再次提醒了我，施比受更有福，要率先给予才能拥有。 是的...[作者空间]
企业究竟会保存下来何种竞争力，或有何资本能够在业务方向不断调整的过程中还依然保持强大的生命力？ 这是个大问题，但绝...[作者空间]
作为一名工作了2年多的打工人，在这700多个日夜，接触到的人和事，于我而言，虽然不算多，但经历也还算较为丰富。接下...[作者空间]
当一个企业深知打天下不同层次的成败变局逻辑后，我们度过了创业期，进入规模化发展阶段之后，具备一流的战略能力，同时又...[作者空间]
现在的社交都发生在手机虚拟环境里，让我们有个幻觉，见朋友圈如面。 有时候在微信上发100条语音，都不如线下交流10...[作者空间]
23岁在华为就职；27岁获环球洲际小姐大赛中国特区赛区十佳，并考取中山大学研究生；28岁赴西藏支教；30岁成为中山...[作者空间]
创始人依靠个人的能力打天下的阶段，“目标”和“人才”的匹配，是第一层次的成败。 在行业发展的初期或者小规模公司，主...[作者空间]
亲爱的皮先生， 入职一周了，首先，恭喜你继续‘活’在我们团队中。 其次，再次恭喜你因着你的顽强生命力， 能继续出现...[作者空间]
自尊、自律、乐观……它们都是成功的基础，但是要在生活中取得成功，我们还需要一种更重要的策略——拥有清晰的目标。 制...[作者空间]
在生活工作中，有没有你敬佩的人或者一直追寻的岗位呢？ 我没有，但是我一直羡慕两种人。 一种是踏踏实实在公司一干就是...[作者空间]
在旅行社实习门店销售4个月后，我终于以考试为由，离开了。 和我同时进入的3个小伙伴，也相应离开了。 第一次体会到真...[作者空间]
中国的企业文化，大多是遵从“客户是上帝。”似乎没有听说过有哪个企业有拿“员工满意度”来作为考核指标的吧？ 霍斯特....[作者空间]
不得不说，被苹果帝国的强大产品折服外，还被CEO圈粉了。 现任苹果公司CEO库克曾经说过，“我每天、每周、每月、每...[作者空间]
人才的培养和提拔，看起来是直属上级的责任，实际上显示出的，是一家公司决策者的管理能力、组织架构的健康程度，和未来发...[作者空间]
跨年了。 变的是容颜，不变的是爱和责任。 一顿火锅完毕，席间我们的话题是,真羡慕谁谁谁。 为2020画上句点的今天...[作者空间]
现在很多管理者动不动就上来一套SOP,大家花了很多时间在规则制定及流程梳理上。真的很瞎。 其实，这些规则，都是工业...[作者空间]
首先也是最重要的一点：组织结构设计要服从于企业的战略。 战略所起的作用反映在组织结构上应该可以用“责任”来描述，负...[作者空间]
昨天我们聊到HRBP的以理服人。说服人的同时，也是在服务人，和对方在同一条战线上。 但相比单纯的以理服人，形象的故...[作者空间]
人们对人力资源部门的偏见似乎从来没有停止过。 犹记得托马斯·斯图沃特在《财富》杂志上扬言要“炸掉人力资源部”，享誉...[作者空间]
