公司开会时，领导在总结前一段工作时，对单位阶段工作进行了解后慷慨陈词。
对完成工作满意的人和事大加赞扬，对完成任务不太圆满的人和事也指出了不足和努力的方向。
但转到了没有完成任务的人和事时，他情绪有点激动，越说越来气，特别是对有关责任人进行了严厉批评。
刚开始被批评的人还能接受，低下头不言语，默默承受着来自领导指责的压力，没想到领导的批评没完没了，说了这件说那件，甚至把别人造成的过错也不分青红皂白地加给了他，此时他抬头好像要辩解一下，也被领导制止了。
此时，只见被批评者忽地站起，怒发冲冠，怒目圆睁，大声叫喊：“你把我杀了，老子不干了！”“叭”一声把喝水杯摔得粉碎，水花飞溅了一地，一旁的同事都惊呆了，领导也无语了。
类似以上这样的场面，也许大家可能偶然遇见过，不过有的人忍性大一点也不会发生如此尴尬的事情。按道理讲，领导的水平也是挺高的，他也是恨铁不成钢，但是他忽略了两点：一是场面没给人面子，二是没有把握好尺度。
当然，事后那位那位当事人也进行了反思，也觉得有点后悔。他表示要加强自身的修养，深深感到了“冲动是魔鬼的道理”。
有一句话说得好，在弹性限度内，你尽管压，就没有事，超过一定限度就要遭到强力的反弹，有时会把施压者掀翻。
由此观之，指责能使人崩溃，说话也要讲究方式方法。
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