揭晓企业“冷启动”的第二把钥匙

凝聚—危机领导力

无论怎么自我安慰，2020年的第一季度对企业来说都是一场噩梦。

营收骤降，严控成本，很多企业都无奈使用降薪政策，无形中动了团队的蛋糕，这样的情况下，复工开局的团队凝聚力令人担忧。

所以，如果事实不能改变，那企业是不是可以用：“共患难，同御敌”的绝地反击，完成一次团队的凝聚力回血呢？逆境、危机甚至灾难，恰恰是展现管理者领导力的最佳时刻！

树立信心和勇气，在绝境中用乐观情绪感染团队，设计企业的“自救笔记”，危机领导力不但能够把团队成员拧成一股绳，更会帮助企业留下最宝贵的精神财富。