可复制的领导力

早上按时起床，习惯性的解锁手机，完成早起打卡。

看到微信群里有大咖在分享了三天四万块钱的课程学习体会，课程学习的是樊登老师的《可复制的领导力》，之前也在樊登读书会里听过樊登老师讲的书，今天点开群内链接再次听他讲自己的书。

他的总结和观点独特，阐述很有说服力，听后很有收获。

他在整个讲书过程中都运用了，讲话脚本模板：抓手、陈述要点，建立结构体，呼吁行动。他提到的要点就是领导力是可复制的，是可以通过学习习得的。其中运用的结构体最多的是，是什么？为什么？怎么做？

他首先提出问题“领导力能学会吗？”作为抓手，接着提出要点，领导力是可复制的。然后，运用结构体，提出来什么是可复制领导力，东西方对领导力理解的不同，并通过东方的孔子和西方的苏格拉底思想对比，讲述为什么会出现不同，再通过一个案例提出如何做来提高领导力。最后告诉大家领导力是可复制的，可工具化的，行动掌握这些工具。

这样的授课模板结构清晰，思路明确，让听众很容易理解。

课中提到了管理和领导的概念我感觉特别好，管理是以“怕”为驱动力，而领导是以“信任、尊重”为驱动力。

还有“员工的执行力等于领导的领导力”并提出了交代事情要说五遍：

第1遍，交代清楚事项；

第2遍，要求员工复述；

第3遍，和员工探讨此事项的目的；

第4遍，做应急预案；

第5遍，要求员工提出个人见解。

有新颖的概念又有具体的实用工具，听完后相信大家也能收获满满。

下一步行动

进一步深入学习《可复制的领导力》这本书，提升自己的领导力。