泉州行动派读书会分享 ‖ 平台

作者: 糖果7 | 来源:发表于2017-06-19 16:48 被阅读187次
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    6月18日泉州行动派读书会主题:平台

    给大家推荐的书籍是:平台战略

    这本书看的时候有点距离感,不是从事互联网工作的小伙伴会觉得对自身没有多大的帮助。

    而读书会的意义在于大家对着一个晦涩难懂的主题头脑风暴,于是就会出现很多通俗易懂的案例,并且让你深深觉得这件事可能会对你的现状有所帮助,这就有意思了。

    对于一个吃瓜群众的我,听完此期读书会了解的信息如下

    1.大数据的重要性

    马云在“2014(第十四届)中国年度管理大会”演讲,表示阿里巴巴公司本质上是一家数据公司,做淘宝的目的不是为了卖货,而是获得所有零售的数据和制造业的数据;做物流不是为了送包裹,而是这些数据合在一起。阿里巴巴对一个人的了解程度远远超过你自己,电脑会比你更了解你。

    嘶~大佬的布局我等普通人群确实看不懂,在看懂以后,阿里巴巴,淘宝已经渗透大家的生活。也许你觉的马云的大数据离我们还太远,那大家应该都知道餐馆点餐已经开始用iPad,不要小看服务员手中的iPad,正是通过它们将大量的点餐信息汇集在一起,可以看出很多富有价值的内容:比较菜品被点的频率,就能看出某一地区的哪些菜受欢迎,这可以帮助餐馆准确地预备菜品数量。如果数据足够,还可以估算出这个地段某一类食材在某月乃至全年的消费状况;外卖的送餐地址汇集在一起,可以看出哪些地区加班的人群最多,哪里具有再开餐厅的潜质。诸如此类的信息对其他服务行业的进入同样有着重要的参考价值。

    这些生活中的细节琐事,大多数人或许并不会留意。但事实上,我们在不同场合做出的任何判断与选择,如果被当作统计数据进行收集整理,或许都能变成令人意想不到的有用信息,甚至还可能引发一场意义深刻的消费革命。

    糖果头脑风暴:那我身边有没有需要收集的数据,能不能把现有的客户数据做一个统计,分别观看他们店铺的拍摄风格,在依据他们客户定位做一些分析。在客户有需要时给他们提供一些有益的意见?

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    2.撕开一个信任的端口

    滴滴打车一开始只在一个城市(北京),用最精锐的部队验证自己的模式,成功时再横向复制,从而形成了今天的规模。但开拓北京的市场,却不像滴滴创始人程维想象的那样简单。

    推广初期,没有出租车公司愿意和滴滴合作,员工都很沮丧。程维鼓励大家:再坚持一下,跑完全部189家公司,没有一家愿意跟我们合作,我们就认了、放弃!

    经过不懈的努力,滴滴终于谈下来第一个出租公司——只有200余辆车的银山出租车公司,这家公司的老板允许程维他们在司机例会上演讲15分钟介绍产品。

    那场推广会有100个司机在场,但只有20位有智能手机。面对滴滴的讲解,司机们面面相觑,这又是新骗术吧?

    最后,有8位司机安装了客户端。程维拿着合同给其他出租车公司看——人家都做了,你们也可以尝试一下啊!就是这样,滴滴敲开了第二家、第三家公司。地推团队也开始有了干劲儿。

    2012年9月,滴滴打车上线,有500位司机安装了客户端,但是上线的人数只有16个。程维给大家鼓劲:起码有16个司机相信我们,我们不能让这16个人失望!没有订单,我就找人去打车……

    于是程维面试了一个人,每天给他400块钱,让他绕三环打车。当时还特意嘱咐:不要去昌平,资金有限,省着点花……

    除了各个公司推广,滴滴的地推团队还设立了线下服务点,分布在北京西站、南站、南苑6机场等司机聚集的地方,他们每天7点抵达开始工作,一直持续到晚上10点。出租车师傅慢慢驶过去的时候,地推的小伙子就抱着笔记本冲过去:师傅,你有智能手机吗?

    为了保证体验,地推的小伙们会考虑到每个细节:他们把安装时间控制在3、5分钟,最后压缩到1分钟一个,否则司机会不满。在司机方便的厕所发传单时,他们会考虑是司机进去的时候发传单,还是出来的时候。因为如果是进去时发的传单,出来时往往就被扔掉了……

    就这样,滴滴慢慢积累了第一批种子用户。

    糖果头脑风暴:一个新产品,新平台,开始的时候你得找到那个被客户信任的端口,当然我们普通人,不可能像滴滴公司一样撒钱,但是也可以通过其他你能提供的东西。想想你能提供什么有价值的东西给别人?

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    3.众筹的力量

    小牛电动车成功众筹到720万

    众筹成功的原因有很多种,但是其中很重要的2点,我觉得是:个人品牌和选择平台

    1.项目方为牛电科技,创始人李一男的光环。首先吸引了大量的媒体,关于创始个人创业项目的报道;其次,李一男丰富的个人从业背景,让他身边多了很多投资人站台背书,诸如李开复、徐小平、傅盛等等大佬在自己的圈内为其呼朋唤友;最后,在产品众筹上线前,6月1日新品发布会,邀请大量媒体参与,吸引了足够眼球。

    2.目前众筹的平台很多,但是京东是一家偏重于电。子、机械产品的平台,针对性比较强,而大家都知道苏宁只是一个电器卖场,众筹不是主业;至于其他的众筹平台项目多,关注度就分散了。

    如果前期没有宣传,品牌知名度不强,再选择一个不恰当的众筹平台,基本众筹就预示失败了。

    看到小牛的成功,别以为众筹就那么简单。看到天猫成功,别以为电商就很好做!立足现实,多分析别人成功的关键点,或许你也会成功!

    以上案例内容大部分来自于网络,毕竟之前没有了解过这一块,相关的新闻也不会去注意,经过读书会大家的分享才注意到这些原以为离我们很远的事情,其实都在身边发生着,无论是阿里还是滴滴,在起初他们拥有的困难程度与我们一样多,不过他们成功在于他们的行动,所以赶紧的,我说的是我自己,得先赶紧的把学到的东西利用起来!

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