【印象最深的部分】:
1、任何一个事情都有很多维度。
2、价值选择不需要过程。
3、能力+用户认识=价值
4、结网不容易，解绑更难，解绑是不是破价值网束缚的唯一途径。
5、信息+效率+技术的逻辑思考方式，而不是供需连的思考方式。
6、逻辑是对事物的定义和重新定义。
7、逻辑是线性思维方式，是可以打破的。
【启发和收获】:
1、今天说了一个商业思维升维的问题。在垂直领域找到新的价值点，重新织网。
2、说到贝壳有个蓝军，做自我攻击，不断找到自己的弱点。最早是在善友教授的说奈飞的机制，就有攻击自己的组织。华为也采用了。刚好今天读坚毅的前面，讲到了西点军校辍学的原因。成长性思维和坚毅的品质相加让西点军校的学员坚持下来。
3、价值网的前提是有价值。所以价值才是你的核心竞争力。有了价值，再去织网。
4、任老师说的，回归逻辑，定义和重新定义是认知。其实进入逻辑，再抽离逻辑，是养成我们随时反思的能力。这个能力其实是很高的。
5、任老师说，因为逻辑是线性的，可以打破，这也是辩论赛怎么会存在了。同时公说公有理，婆说婆有理。自洽和他洽了。同时这也让我想到朱丹老师的使命课上，爱因斯坦的那句话，逻辑可以让你从A点到B点。想象力可以让你到全世界。
【行动和改变】：
1、养成定义和重新定义。
2、迁移自己的价值网
【每日一问】:
1、你是怎么定义现在的工作呢？
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