一
说到合作，相信大家都不陌生。我们每一天都需要和不同的人合作，即便足不出户，也要和自己合作。争吵后不仅要与对手和解，心情不爽还要和自己和解。合作太重要了，然而通常大量的书籍都是谈论合作技巧的，那些方法有用，也没用。繁琐的技巧如果没有良好的心法支持，将会很难实现。
在我心目中圣雄甘地、证严上人、曼德拉等人都是很有合作能力的人，与其说是他们领导别人前进，还不如说是他们和大家一同前行。
在《如何与利益不同的人合作》中作者就谈到了这两者的区别。领导者如果只是站在事外，那么将会难以感同身受，而且在这个越来越复杂的时代，每个人都会有自己独立的价值体系，所以，优秀的合作者，不是仅仅强迫别人听从自己，而是身先士卒，感染人心，从而大家自愿自发的踏上新征程。
这很不容易，在过去很长一段时间，我都喜欢抒发自己的情感，在朋友圈转发和记录，结果大量的低质量信息让自己和别人都感到不适。我很想得到别人的认同，这样反而让我越来越迷失自己。还好，我常常也明白过犹不及，然后转向内在探索。
这样不断地轮回看似单调，却是升华的良药。我们很难从错误中走出来，唯有多试几次，才能打破先前的惯性。到那时，错误反而是推动我们成长的基石。
二
合作时，我们通常是要交流的。我们是否真的察觉了自己的交流方式是否合适？有些人喜欢听，有些人喜欢看，有些人喜欢沉默，有些人喜欢争辩。无论是哪种，在亚当·卡亨看来，都是可取的。
在我看来，我们最常忽视的是自然呈现，也就是从本心出发，感知世界，依照时空点，顺势而为。受过教育的人喜欢采取下载和辩论方式，这两种方式，只能带来旧的重复，无法进入真正的交流。对话才是开启心理的妙方。
在网络上，我们习惯了争辩和下载。甚至很多老师都因此而失去了教育的兴趣。于是，我采取了很不一样的方法，一对一对话，以及独自一人静心感知自然，获得启示。
这样之后，我的学生开始爱和我交流，我也更容易把握交流的时间点，抛开成见，推心置腹的沟通。
人是复杂多变的，也许他前一秒是个学霸，后一秒就成了魔鬼。而这其中比较好判断的是别太勉强。万事万物都是物极必反。中华文化讲求否极泰来。很多时候，太执着一些世俗的目标，人生就会失去更大感知的力量。现实世界是要面对，也不能忘了探索理想。
调整平衡能力有一个简便办法，就是调整呼吸。人活一口气，给人留一条后路，自己未来遇到困难时，别人也许会给你留一条路。做人别太做绝了。
三
上面说了这么多感悟，到底如何操作和修炼呢？
作者提倡以下四步，包括改变自己，统计时间，自评互评，对比前后和转化两级。
1.改变自己
通常谈到合作，就是讲如何连接牛人，如何成为人员好的人，如何掌控全局，如何控制观众情绪等等。这本书却特别重视改变自己。
是的，我非常赞同这个视角。改变别人常常是痴心妄想，即便用武力让别人屈服，最后还是会反弹，而且很可能带来灾难性的后果。别人的思想、行为、意识，我们只能影响，结果不掌握在我们手中。而且很多时候操控别人只会带来信任感降低。谁都不喜欢最后发现自己被玩弄了。
改变自己时，我们就是要平衡好热爱和坚持。有时，我们太爱一件事，反而会被消耗过多能量，不能自拔。而坚持太久，硬撑着也难以达到热爱的高度。那么，到底是先要热爱，还是先要坚持呢？
我认为，看情况而定。正如作者所说，当我们想坚持时，不妨放一放，欲擒故纵。当我们想热爱时，不妨再多坚持一下，一旦挺过那个极值，我们就能会感到轻松很多了。
改变自己除了注意心态的问题，还要注意方式方法。比如刚才说了，我们合作时会有主要四种方式，那么每一种方式我们都要不断尝试，直到游刃有余。因为不能灵活运用的方法，最后都无法发挥成效。
2.统计时间
统计时间是让我们对时间感知精确的良方。时间如流水，逝者如斯夫。相信我们经常会发现，年底到了，年初的目标和计划好像大部分都落空了。到了年底，我们问问自己，到底有多少时间是用对了地方？用在了修炼？如果没有统计，我们如何确信和反思？
还记得有段时间，我把自己训练记忆力的成绩画成了曲线图，那段时间，进步不再是空想的直线上升，而是自然波动的，跟我用的方法，创造的条件，努力的程度等都有关。如果没有这样统计，我可能还活在自己的假象中，不能自拔。
你可以采用我这种X-Y坐标轴的表达方式，也可以利用其他各种统计工具。很多朋友会感觉这样的人数太机械。为什么要把自己当成活标本？我倒是想反问，难道我们不是自己最好的老师？如果都没有自知之明，如何才能改变自己，那么更别提和别人合作了。大家都喜欢合作的对象一定是严于律己，宽以待人的。
时间就像海绵里的水，挤挤总是有的。挤时间真不容易，当别人可以无脑的吃一顿中饭，挤时间的人，可能要先设计好，找一个不用排队，边吃边聊，吃完顺路买点东西，甚至吃完休息时读读要背诵的诗文等等。这些时间虽然是碎片的，但是经过设计，时间被拧成一团，产生了合力，最后这些时间就像激光一样，可以熔断常人难以想象的挑战。
但是，正如我开始说的，一个吃饭都要设计，思考和用心，其他事情就更有学问了。要做到这些是相当不容自然地，但是一旦养成习惯和直觉，那么这些看似常超的习惯就变得很自然了。
3.自评互评
如何知道自己真的改变了，还是说仅仅是自我感觉良好呢？这就需要我们对先前的统计做反思，对成败做总结。
没有人不会失败，就算是常胜将军，也会有败的一天。通常我们要么逃避失败，要么掩盖失败，能够真诚的面对失败，真是太不容易了。然而高手对失败都不是草草了事，他们会抓住每一次失败，好好总结。
日本“失败学”创始人畑村洋太郎认为我们在面对失败时，不能只关注结果，而是要对失败的背面，失败的经历、动机、心得、知识等都做全面总结。
生活中充满了合作机会，只要我们留心自己和别人的相处模式，就能很快学习和迭代。比如，我们经常用微信朋友圈，我们是经常转发，还是原创，是表达自己的观点、心得、故事，还是从来不表达，只是默默观看。这些细节中都透露着我们的合作方式。
如果自己就能留意到问题，那么就可以自己偷偷改善。如果实在自己无法察觉，那么就要虚心请人帮忙察觉了。我在精进中虽然是以自学为主，但是也会加入一些组织，因为总有人能看到你看不到的地方，而这些盲点正是我们超越自己的突破口。
在自评和互评切换中，要注意保持两者的独立性。我们在评价的时候，很重要的是对体验的评价。如果我们碍于情面，不敢说真话。或者没有体验，而是过于关注观点，那么就会对合作感受视而不见——这常常是合作中最微妙的。
4.对比前后
在进行了以上操作后，并不是说就完事了。可能开始的时候，我们的表现并不出色，甚至让人寒心。但是一段时间后，我们就会看到，或者是自评过高，或者是他评过高。这些评价都会提醒我们进步和问题。所以，这种评价是一种持续性的行为。
这种对比思维也是科学探索的灵丹妙药。从科学家的视角看，我们的人生就是一场试验。我们会提出各自的假设，然后用行动去证实。结果可能会事与愿违，这又何妨呢？要知道，这正是人生的精彩之处。我们不知道的反而会给我们带来惊喜、失望、忧伤或者无助。
有对比才有进步。提到合作，人们通常就是认为要和和气气的。亚当·卡亨发现，即便是诺贝尔奖得主曼德拉也不是一味的和气，而常常也会采取强有力的坚持。这种坚持就是亮明自己的态度，划清界限。
合作看起来是双向的，这并不是说没有主体和客体之分。在合作中总有主导者，如果你想主导局面，务必好好对比。对比自己的过去和现在，对比自己的评价和他评，对比合作和竞争的程度。
经过“对比”观察，我们会看得更准确，更深入，更用心。人类是对长久失忆的，通过统计时间、自评互评和前后对比，我们才能看出常人难以看出的规律，从而利用规律实现愿望。
5.转化两级
在修炼合作的艺术时，把握好太极的两极转化至关重要。
无论是坚持和参与，还是争辩和沉默，无为和无不为，集体和个人，都是在提醒我们变化的存在。我们的修炼就如一年四季，寒来暑往，春去春回。常言道，分久必合，合久必分。这些都在告诉我们修炼的智慧——顺其自然。
如果我们抱着看完这本书就立马变现，想着立竿见影的解决问题，这只会让我们收益甚微。当我们埋头干活时，心思都不是想着把事做好，而是想着做不好就拉倒，这怎么可能出现转机呢？
自然法则似乎特别奖励那些尊重规律的人。如果你相信太极思维就是一种宇宙的大模式，那么你就不难理解“耕耘时不问收获”的意义。生活是充满惊喜的，你的努力一定会在某个地方出现回报。你的偷懒也会在另一些地方偿还。
过去很长一段时间，我学习英语都不轻松，但是从来没有落下训练。大学毕业后，公司组织英语技能大赛，没想到还能得奖。经过这些年的努力，其实自己已经有了突破，只是总看着更厉害的人，于是产生了自卑心理。
当然，和更厉害的人比，还有差距。于是，直面挑战，我又锁定从李小龙、海伦凯勒、丘吉尔等经典人物和相关作品，持续学习。这样的设计会让坚持更轻松，我也能够在英语中收获心法和能量，而不只是背诵一大堆单词，不会写作和演说应用，更不会借助英语帮助他人。
真正的合作不只是和别人合作，很多时候是和自己和解。每个人身上都透露着整个人类的信息，就看是否能够敏锐感知。当我们了解了自己，也就了解了其他人，那么合作就成了顺理成章的事了。
四
亚当·卡亨这本书融汇了他在国际组织中的经历，以及日常生活中的感悟。他虽然是一位加拿大人，却能够从我们邓小平总理身上学习“摸着石头过河”，从太极推手上感悟合作的动态交互感，从《孙子兵法》中领悟超越竞争的合作心态。
那么，我们作为中国人，是不是更应该好好阅读这本书，体会核心思想，运用所学原则。很多时候，我们是完全重复性的寻求合作，最后很可能会因为莽撞，自伤伤人。曾经的合伙人变成敌人，曾经的友情变成冤情，曾经的美好变得灰暗。这就是不重视规律的后果啊。
合作中的规律不只这些，等待我们探索的还有很多。我相信这本书的基本原则可以继续扩展，当我们能够把他们和生活联系，不断尝试和体会，我们的合作能力和智慧都会大大提升，祝愿我们都能以和为贵，和而不同，合作共赢。
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