五勤记·545：变量与不变量

五勤记·545：变量与不变量

①城市的变量

2023初始，大家看到的繁华，并没有想象的那么乐观，最明显的是五一假期，出游的人数创历史新高，但营收却只达到2019年的同期水平，人均消费五百多，被很多自媒体戏称为穷游。

报复性消费的前提是居民可支配消费，很显然，前三年，即便有余粮的也动用得差不多了，况且还有更多的群体是负债的呢？

在清华五道口经济学家论坛上，有学者统计，疫情前的消费是赚100元花87元，现在降到了57，

与疫情中的情况基本一致，消费依然处于低迷的状态。

尽管，经济发展发阻碍已经消除，但群体的消费信心指数并没有提升，先不说大厂裁员，民营的中小企业投资意愿降低，导致工作岗位锐减，即便已经工作的，实际拿到工资也要在两个月之后，消费的提升，怎么可能那么快呢？

夜市经济的火爆，是消费降级的体现吗？毕竟夜点摊，往往归属于城市的边缘角落。

但这几年，大家一直在强调夜市经济，特别是今年，随着淄博烧烤的火出圈，夜市一下成了时尚的代名词，从边缘走向了大舞台，聚焦于镁光灯下。

一些区域的夜市消费也因此提升了一个级别，一些单品，甚至接近门店的价格。

从自发到运作，就必然要有成本的消化。

热闹的夜市，真的能带动消费吗？

这样的变量是否稳定？

②个体的不变量

很难的原因，往往是变量太多。

大环境的变量，就是一个个体无法左右的生态系统。

作为个体，需要拥有一定的不变量。

接触到两个师傅：一个做理发，一个做家电维修。

理发店师傅，月入两万左右，养三个娃。

家电维修师傅，养两个娃，日子更辛苦一些，好在细水长流。

因为有固定的消费群体，确保他们在不确定的年代，拥有属于自己的不变量。

只有不变量，才能穿越一个一个变量的周期。

或许，少了在变量中抓住风口的机会，

但，多了些不变量中的怡然自得。