美文网首页
想带出一支优秀的团队,必按这四个步骤,你知道吗

想带出一支优秀的团队,必按这四个步骤,你知道吗

作者: 企业培训 | 来源:发表于2019-02-22 08:53 被阅读77次

    想带好团队必须要有详细的规划,团队如何带,每一个人如何管,都要做详细的方案。带团队,无非就是管人,用人,启发人。以下是带团队的四个步骤,学会了,你也能带团队。

    1】制定目标

    制定目标时要掌握好七个原则:有高度、量化具体、沟通一致、规定时间期限、数量不要太多、落实到每个人、监督和评价方法。要想干得好不如目标定的好,目标定的好,符合每个员工的口味,员工就会在无监督情况下自动自发的工作,这样员工用心,管理人员更省心。制定目标的时候,最好要让员工参与,这样制定出来的目标,才能够快速落地。

    2】实施计划

    目标靠什么保证?靠具体的实施计划!目标能不能达成,70%取决于开始的计划。所以,团队领导人一定要重视计划,考虑的细节越多你做这件事成功的希望也越大。计划就是如何完成目标,根据团队的目标,根据每个员工的表现,要把团队的整体目标分解到每个组、每个员工身上,层层落实,这样才能够最终实现目标。

    3】检查监督

    检查的是什么?一是执行力!二是细节!管理者要明确一个观念,检查并不是怀疑员工的人品,而是对其能力和方法的一种指导和鞭策。如果管理过程中缺少检察监督这一环节,员工就容易在工作中钻空子。生产出的产品合格率就会降低,这样既浪费了员工的时间,又耽搁整个计划的进度。

    4】结果考核

    马云说过一句话:“如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!”管理,其实就是一种严肃的爱。如果工作中没有考核,就对员工的工作分不出优劣之分,就无法对员工进行绩效考核,就无法激励做得好的员工,也无法激励做得差的员工。只有严格按一定的要求考核,差员工才能够进步,好员工才能够更好。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:想带出一支优秀的团队,必按这四个步骤,你知道吗

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/fmksyqtx.html