现在都强调人事向HRBP方向发展，目的就是让人力资源管理几个模块的工作更多的能够匹配业务，用更加符合业务开展需要的人事服务为业务部门提供支持。相比于人事BP化，我觉得财务在某些时候更需要BP化，就以我们公司财务为例，有些费用申请都被卡在那里，会不停的问为什要申请这笔费用、为什么申请这么多？或者还有我们人事这边工资报表、社保扣缴等方面，也会有很多与他们不在一个频道上的时候，向他们解释这些原因需要花好大的气力，一遍又一遍地重复劳动。如果财务更懂些业务，那么相应的流程和标准就会顺畅很多，避免不必要的沟通浪费。
财务BP不是一个岗位，不是有多少实际内容，而是一种状态，一种思维。 财务BP与其说是business partne...
我们身边做财务的人很多，但真正做到“财务管理”的人有多少呢？懂得财务BP在企业管理中的作用吗？ 原来我们总是说，在...
来上海出差一周了，出差目的就是同时完成两个工厂“ERP上线”工作，按领导的说法就是“ERP是改变工厂能力系统的大项...
前两天看到一篇文章，财务BP如何支撑CFO。 离我有点遥远，但是套路是共通的，比如BP都是对公司各个部门的业务和流...
早上开始面试财务BP，工作经验比较多，但中期的职业规划并不好，对BP的理解比较到位，认为是提出业务解决方案，和公司...
疫情在家，除了正常的工作，一直在想如何优化财务部目前的工作，财务转型如何落地实施？想达到财务数据的准确性、一致性，...
财务数字化和财务智能化的管理咨询 现状： 审计智能化落后于财务智能化，目前会计师事务所比较少，基本上不能叫数字化、...
cfDNA片段化严重，片段大小常在150bp左右，现有甲基化检测技术包括cfMeDIP和微量WGBS等。无法做到碱...
注意，BP算法分为两种，一种是对累计误差最小化的更新规则，另一种是标准BP算法，每次只更新一个sample
今天面试了两个BP，大厂危机四伏，干部年轻化，人才都在向外看机会。自动驾驶业务的BP很积极，准备了核酸结果来现场面...
本文标题：财务BP化
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